Здравствуйте. Меня зовут Елена Рудюк, я занимаюсь развитием бизнеса в компании, которая является франчайзи сети магазинов белья и колготок "Стильпарк" в Набережных Челнах. Оставляю отзыв о франшизе "Стильпарк".

Выбор франшизы

Изначально у нашей компании были очень большие планы на 2019 / 2020 год – рассматривалось несколько вариантов магазинов под открытие в торговом центре. Однако пандемия внесла свои коррективы, и от первоначальных планов пришлось отказаться. Мы стали рассматривать другие варианты и направления.

Поэтому увидев в Интернете рекламу франшизы "Стильпарк", я заинтересовалась и решила узнать о ней подробнее, оставив на сайте заявку. Изучив первичную информацию, я также пообщалась с директором по развитию франчайзинга компании - Еленой Михайловной Поповой, которая проконсультировала меня максимально подробно и ответила на все вопросы, которые меня на тот момент интересовали.

После этого я презентовала франшизу "Стильпарк" руководству компании.

• отсутствие паушального взноса,
• низкий роялти (всего 1% от оборота),
• возможность продавать до 20% стороннего товара. У нашей компании на тот момент был довольно большой объем нижнего белья и колготок, оставшегося после закрытия островка в торговом центре. Благодаря сети "Стильпарк" эту продукцию удалось органично интегрировать в ассортимент магазина, не затрачивая на это свои собственные ресурсы,
• возможность самостоятельно принимать решения и выбирать оптимальный вариант. Например, для изготовления оборудования или создания дизайн-проекта мы могли привлечь своих подрядчиков (если бы нам это было удобнее или выгоднее). Каких-то жестких рамок в этом вопросе нет.

И, забегая вперед, хочу озвучить еще один плюс, который приятно обрадовал и меня, и собственников – смета затрат фактически оказалась даже меньше изначальных расчетов франчайзера. Часть оборудования (вешалки, манекены и т.д.) у нас оставалась от других магазинов. Все было практически новое, в хорошем состоянии. Мы согласовали с франчайзером их использование в нашем "Стильпарке".

Открытие

Открывались мы не так быстро, как хотелось бы, но здесь многое не зависело от нас – в разгаре были ограничения, введенные в связи с пандемией. В апреле юристы приступили к изучению договоров и документов, мы совместно с франчайзером начали выбирать помещение под будущий магазин. У компании уже было несколько хороших вариантов, однако всё осложнялось вышеупомянутыми ограничениями. Консультироваться с франчайзером приходилось в режиме "онлайн", тщательно снимая на фото и видео само помещение, передавая максимально подробные данные о магазинах рядом, окружении, проходимости и так далее. Было непросто, но мы справились.

Параллельно с этим мне удалось посетить другие франчайзинговые магазины сети в соседних городах. Там я воочию посмотрела на оформление, продукцию, работу персонала … Пообщалась с собственниками - франчайзи на тему их впечатлений от сотрудничества со "Стильпарком".

В ноябре мы открылись.

Поддержка

Отдельно хотелось бы отметить команду франчайзера, которая оказала и продолжает оказывать серьезную поддержку на протяжении всего этого времени – от подготовки к открытию до повседневных операционных моментов. По любому вопросу предоставляется подробная информация, и обратная связь приходит практически моментально. Бывали случаи, когда у меня возникали экстренные вопросы, и я всегда получала оперативный ответ.

Подробнее - франшиза "Стильпарк"