Франшиза Корпорация Гениев
Готовый бизнес детского центра
150 000 - 850 000 ₽
850 000
-1 200 000
₽
15 000 ₽
Как работает франшиза
Франшиза Корпорация Гениев – это возможность открыть собственный центр интеллектуального развития для детей от 1 года до 10 лет по проверенной и эффективной модели.
Ключевые преимущества предложения:
- Выгодный старт: небольшой объём первоначальных инвестиций и быстрый запуск — центр можно открыть уже через 45 дней.
- Ранняя прибыль: бизнес выходит в операционную прибыль с первого месяца после открытия.
- Полное обеспечение: вы получаете исчерпывающий пакет документов для ведения бизнеса и готовые поурочные программы для всех возрастных групп.
- Постоянная поддержка: на всех этапах вас сопровождает профессиональная команда экспертов сети.
- Социальная значимость и доходность: это шанс создать востребованное дело в сфере образования и стабильно зарабатывать от 250 000 рублей чистой прибыли ежемесячно.
Это предложение для тех, кто хочет создать надёжный, полезный и финансово успешный бизнес с понятной перспективой.
Присоединяясь к нам, вы получаете не просто прибыльный и социально значимый бизнес, а надёжного партнёра – сильную команду профессионалов, которая готова делиться с вами всеми накопленными знаниями и поддерживать на каждом этапе.
"Корпорация Гении" – это динамично растущая франчайзинговая сеть детских развивающих центров. Наша история началась в 2009 году с небольшой студии, которую основала педагог Алина Дмитриевна Черняховская для детей своих знакомых. За годы работы мы выросли из локальной студии в успешную сеть, где каждый центр ежемесячно принимает от 250 до 350 постоянных воспитанников.
Наш путь доказал устойчивость бизнес-модели: мы эффективно работали в периоды экономических кризисов и вызовов пандемии, приобретая бесценный опыт работы в самых сложных условиях. Мы знаем, как привлекать целевую аудиторию и обеспечивать высочайшее качество обучения.
Признанием нашего профессионального и ответственного подхода стали престижные награды: "Знак семейной лояльности", "Kid-Friendly", "Хорошее место" от Яндекс.Карты; мы стали кейсом Платрума, участником федеральных подкастов и статей по франшизе. Основатель и владелец компании регулярно выступает в роли наставника и бизнес-тренера в таких проектах, как "Мама в бизнесе", "Школа предпринимательства", делясь практическим опытом с другими предпринимателями.
Нашу эффективность подтверждают ключевые показатели:
- 95% детей, посетивших пробное занятие, становятся нашими постоянными учениками.
- 88% семей сотрудничают с нами на протяжении многих лет.
- Индекс лояльности (NPS) клиентов и сотрудников к компании составляет 82%.
- Во всех центрах формируются длинные листы ожидания на места в группах.
- Мы не занимаемся активным поиском персонала – специалисты приходят к нам сами, ожидая вакансии или открытия нового филиала.
- Один бесплатный пост в соцсетях об открытии нового центра приносит до 100 заявок от клиентов.
- Запись на новый учебный год стартует в марте, и уже к июню 90% мест на сентябрь оказываются забронированы.
Наша философия: учимся, чтобы делиться опытом
Мы верим, что успех бизнеса строится на постоянном развитии. Параллельно с глубоким изучением современных педагогических и психологических методик, мы активно инвестировали в бизнес-образование, освоив маркетинг, управление, финансы и командообразование.
Только за последние годы в это направление было вложено более 5 млн рублей. Эта масштабная работа позволила нам создать и отладить чёткую, эффективную систему управления собственными филиалами, что стало прочным фундаментом для выхода в мир франчайзинга.
Сегодня наша сеть – это эталон системного и прозрачного бизнеса, где выстроены все процессы. Мы создали модель, которую не сломили экономические кризисы и локдауны. Мы готовы масштабировать этот проверенный успех.
Почему именно детский центр, а не другой бизнес?
- Стабильный спрос. Рынок детского образования устойчив. Родители всегда стремятся дать ребёнку лучшее, а в периоды экономической неопределённости интерес к дополнительному развитию всегда возрастает. Наши курсы для дошкольников и младших школьников гарантируют постоянный поток клиентов.
- Социальная значимость. Это не просто бизнес, а вклад в будущее. Вы помогаете растить новое поколение, предоставляя качественные образовательные услуги, и получаете глубокое моральное удовлетворение от своей работы.
- Универсальность и масштабируемость. Бизнес-модель работает в любом городе – от мегаполиса до населённого пункта с населением от 100 000 человек. Центр можно открыть в любом спальном районе, и потенциал для роста не ограничен.
Почему именно наша франшиза?
1. Проверенный опыт. За 16 лет мы прошли путь проб и ошибок, пережили кризисы и пандемию, отфильтровали сотни гипотез и создали собственную формулу успешного бизнеса. Мы передаём вам только работающие технологии, чтобы вы избежали типичных рисков и быстро заняли лидерские позиции в своём городе.
2. Доступный и безопасный старт. Мы предлагаем модульный формат центра (от 2 до 6 кабинетов). Это позволяет начать с минимальных вложений, снизить риски и быстро выйти на окупаемость, поэтапно расширяя бизнес.
3. Гарантированная прибыльность. Вы получаете проверенную систему маркетинга для набора клиентов ещё до открытия, отработанные методики удержания клиентов на годы, а также инструменты для точного финансового планирования. Наша CRM-система автоматически формирует отчёты, давая вам полный контроль над цифрами и помогая избегать кассовых разрывов.
4. Контроль качества и стандарты. Все сотрудники проходят обязательное обучение и аттестацию на нашей платформе, работают по чётким регламентам. Мы обеспечиваем контроль через инспекции, видеонаблюдение и аудит коммуникаций, гарантируя высокий уровень сервиса.
5. Обучение с нуля. Мы научим вас всему: от найма персонала и финансового учёта до маркетинга и управления сервисом. Опыт в бизнесе или педагогике не требуется. Наша цель – ваш успешный и прибыльный запуск.
Поддержка на этапе открытия бизнеса:
- Мы поможем вам освоить ключевые бизнес-процессы: от найма сотрудников и маркетинга до продаж и контроля качества. Наши тренинги проводятся на платформе Корпоративного университета.
- Мы поможем выбрать, оформить и оборудовать помещение для вашего центра.
- Дадим советы по запуску первой рекламной кампании и познакомим с нашими партнерами.
- Поможем привлечь первых клиентов и превратить их в покупателей.
- Сопроводим процесс найма и обучения первой команды.
- Предоставим шаблоны всех необходимых документов.
- Организуем остальные процессы по индивидуальному календарному плану.
Регулярная поддержка после открытия:
- Мы всегда на связи, консультируем по операционным вопросам в чатах и на ежемесячных созвонах с владельцем сети.
- Контролируем ключевые показатели эффективности через CRM и корректируем действия партнера при необходимости.
- Отдаленно проверяем качество работы персонала с помощью аудио- и видеомониторинга.
- Обеспечиваем техническую поддержку всех IT-сервисов.
- Обновляем данные на образовательной платформе.
- Готовим актуальный маркетинговый контент и посты от копирайтера.
- Создаем общее информационное пространство: чаты, корпоративные мероприятия и ежегодные съезды партнеров.
- Постоянно развиваем вас и вашу команду онлайн.
- Работаем над укреплением положительного имиджа компании в глазах клиентов.
С нами вы будете расти под руководством профессионалов!
К помещению
1. Параметры помещения:
- Площадь: 60-150 м2
- Планировка: кабинетная, с возможностью организации 2-6 отдельных классов
- Освещение: естественное (окна) во всех планируемых кабинетах
- Этаж: желательно первый с отдельным входом, не цоколь
2. Коммуникации и инфраструктура:
- Холл/зона ожидания (от 20 м2)
- 2 отдельных санузла
- Исправный пожарный выход, соответствующий нормам
3. Локация и окружение:
- Район: новый, перспективный, с высокой плотностью жилья (многоэтажные дома)
- Инфраструктура: наличие детских садов, школ и других детских центров приветствуется
- Транспорт: шаговая доступность от остановки, наличие просторной парковки
- Формат: отдельное здание или помещение в крупном торгово-развлекательном центре
К партнеру
- Желание строить и развивать социально значимый бизнес в своём городе
- Готовность к максимальной вовлеченности в первые 2 года работы центра
- Любовь к детям (дошкольный, младший школьный возраст), нацеленность на помощь родителям
- Разделение нашей идеологии и соблюдение корпоративных стандартов
- Наличие необходимых инвестиций
- Личные качества: ответственность, этичность, открытость, честность
Модель бизнеса: стабильная и доходная. Детский развивающий центр – это бизнес, который сохраняет свою актуальность и рентабельность независимо от экономической ситуации.
Доходная часть (выручка)
Средний размер платежа от одного клиента (средний чек) напрямую зависит от города и составляет:
- В населённом пункте с численностью до 1 млн жителей: от 3 000 до 4 500 рублей
- В Санкт-Петербурге: около 6 000 рублей
- В Москве: около 9 000 рублей
Центр стандартного формата, рассчитанный на 4 учебных кабинета, ежемесячно обслуживает порядка 250 детей. Более крупные объекты могут принимать до 350 посетителей.
Расписание формируется по возрастному принципу: малыши занимаются преимущественно в утренние часы (с 9:00 до 13:30), а дети дошкольного и младшего школьного возраста – во второй половине дня (с 16:30 до 20:30).
Реальные цифры одного из наших действующих центров:
Рассмотрим кейс центра в городе с населением 250 000 человек, где обучается 242 ребёнка. Основная модель работы – продажа абонементов на 1, 3, 6 или 9 месяцев. Высокий процент постоянных клиентов – 80%. Средний чек здесь – 3 290 рублей.
Распределение клиентов и доходов:
Утренние группы:
- Раннее развитие: 3 группы по 10 детей, 2 занятия/нед. — 3 200 руб./абонемент
- Мини-сад: 1 группа на 12 детей, 2 раза/нед. — 6 400 руб./абонемент
Вечерние группы:
- Подготовка к школе: 9 групп по 10 детей, 2 раза/нед. — 3 200 руб.
- Английский язык: 4 группы по 5 детей, 2 раза/нед. — 2 800-3 200 руб.
- Развитие для детей 3-4 лет: 3 группы по 10 детей, 2 раза/нед. — 3 200 руб.
- Шахматы: 2 группы по 10 детей, 1 раз/нед. — 1 800 руб.
- Логопеды: 4 специалиста по 10 детей каждый, 2 раза/нед. — 5 600-6 400 руб.
Общая месячная выручка центра: 796 800 рублей.
(В городе с более высоким средним чеком аналогичный по масштабу центр мог бы генерировать выручку в 1,5-3 раза выше).
Затратная часть (расходы)
Ежемесячные операционные расходы такого центра включают:
- Помещение (аренда, коммунальные услуги, связь, IT): 90 000 руб.
- Фонд оплаты труда (оклады, налоги, обучение, премии): 315 000 руб.
- Учебные материалы и канцелярия: 13 000 руб.
- Офисные расходники: 9 000 руб.
- Маркетинг и реклама: 50 000 руб.
- Роялти: 15 000 руб.
- Налоговые отчисления: 47 760 руб.
Итого суммарные ежемесячные расходы: 539 760 рублей.
Финансовый результат
Чистая ежемесячная прибыль: 796 800 руб. (выручка) - 539 760 руб. (расходы) = 257 040 рублей.
Важный момент для старта: Запуск центра начинается с минимальной загрузки – около 100 клиентов в первый месяц. Даже на этом этапе бизнес выходит на операционную прибыль. Постепенно, следуя нашей методике, вы сможете выйти на плановые показатели посещаемости и доходности.
- Оставьте заявку на франшизу
- С вами свяжется наш представитель и ответит на все ваши вопросы, отправит ознакомительные материалы по франшизе (презентацию, финмодель, краткий план открытия)
- Далее мы договариваемся на созвон, на котором обсуждаем все детали франшизы
- После созвона мы отправляем вам договор франшизы (коммерческой концессии) для изучения
- При необходимости выходим на второй созвон для обсуждения деталей договора
- После вашего согласия с условиями – вы открываете ИП, и мы подписываем договор
- Вы оплачиваете паушальный взнос, и с вами начинает работать отдел сопровождения
- Вы получаете доступ к франч-пакету, проходите обучение по графику и начинаете подготовку к открытию (помещение, персонал, маркетинг)
- Через 45-60 дней вы запускаете свой успешный бизнес
На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.
