Расскажите про свои основные показатели: сколько детей занимается, сколько точек проведения занятий, сколько тренеров работает сейчас в проекте?
На данный момент у нас в школе занимается приблизительно 200 детей в возрасте от 3 до 12 лет. Команду детей постарше у нас не получилось собрать, так что сейчас мы ограничиваемся этим возрастом. У нас набрались полноценные команды этих возрастов. Занимаемся мы в трех локациях. А тренеров работает у нас четверо.
Какой у Вас был профессиональный опыт до покупки франшизы?
Опыта по работе с детскими центрами или вообще в этой сфере не было никакого. Я занималась кредитным консалтингом, работала много лет в банке. Небольшой предпринимательский опыт у меня был, но в другой сфере. Там больше продажи, можно сказать, перекупочные. Про эту сферу я узнавала с самого нуля, но мне помогло то, что я сама мама двух мальчиков, которым 4 и 8 лет, и мы в спорте. И я как родитель, как клиент понимаю, что хочет наш клиент. Соответственно, мне в этом плане намного проще, потому что я все вижу немножко с другой стороны и могу применять эти чувства, желания в отношениях со своими родителями.
Что было самое сложное при запуске? С какими сложностями столкнулись?
Самым сложным для меня было научиться руководить. Кстати, найти персонал было несложно. В основном вся команда у нас сформировалась даже не по объявлениям, а по рекомендациям. Все, что касается технических моментов, в этом отдаю должное Управляющей компании, которая очень грамотно все продумала, научила, показала, рассказала, что даже какого-то своего опыта грандиозного не нужно было. Плюс у меня был бизнес-тренер, который меня 4 месяца за ручку водил, направлял, и я понимала, что ни в какое неправильное направление не уйду.
Полный видеоотзыв смотрите ниже.
Подробнее – франшиза Зенит-Чемпионика
