Франшиза Хостелы Рус

Сколько зарабатывают наши франчайзи?

Минимальная цена койко места 500 рублей в сутки. Средняя загрузка 80 % по месяцу.
Предположим маленький хостел с номерным фондом в 26 койко мест. Получается оборот месяца составляет 312 000 рублей.
Затраты на аренду, зарплату, жизнеобеспечение хостела составляют не более 200 000 рублей.
Выходит, при минимальной ставке вы зарабатываете 112 000 руб в месяц.
Потенциал при 600 - 700 рублей соответственно будет еще выше.
Расчеты приведены для Москвы, в регионах ежемесячные затраты и того меньше, как минимум на аренду и зарплату, а стоимость продажи койко места такая же.

Есть ли потенциал заполнить хостел на 80 %?

Поспешу напомнить хостел - это комфортное проживание за низкие деньги. А крыша над головой входит в одну из потребностей человека, то есть отказаться от наших услуг невозможно в принципе.
Конкурентное преимущество с гостиницей - это низкая цена.
Преимущества с арендой квартиры-комнаты это устроенный быт (в квартире Вам не вымоют пол, не приготовят с утра завтрак и не предложат сушилку для обуви).
И конечно самое важное это общение, только в хостеле человек чувствует себя как дома среди приятных людей.

Это все философия.

Практика же показывает заработок более 100 000 рублей у наших франчайзи на уже второй месяц работы хостела. Мы в свою очередь обеспечиваем дополнительными корпоративными клиентами.

Только у Хостелы рус есть контракты с такими компаниями как МТС, Мегафон, Торро Гриль.

Что вы получаете приобретая франшизу Хостелы Рус

• Право использования товарного знака Хостелы РУС.
• Подробный план открытия, включающий в себя инструкцию по подбору помещения и подготовки оборудования хостела;
• Дизайн-проект Вашего хостела на основе планов БТИ Вашего помещения.
• Описание необходимого штата персонала, вместе с процедурой поиска и принятия на работу, должностными инструкциями и детальным описанием обязанностей;
• Участие в мероприятиях в собственном тренинг-центре в г.Москва (обучение работе со звонками, продажами, решению конфликтных ситуаций с гостями, организация документооброта и т.д.);
• Систему обучения персонала;
• Стандартные формуляры и процедуры;
• Требования и рекомендации относительно ценовой политики;
• Политика снабжения с указыванием их источников;
• Реклама и маркетинг – описание основных инструментов за счет, которых франчайзер привлекает клиентов;
• Список основных правовых актов, с которым должен ознакомиться франчайзи (юридическая поддержка);
• Рекомендация хостела франчайзи для базы постоянных клиентов;
• Консультации по операционной деятельности.