подобрать франшизу

IThub замыкает образовательную экосистему: к школе, колледжу и ДПО добавился университет

Модель стала работать как единый трек
25 сентября 2026

Образовательная сеть IThub, масштабирующаяся в регионах по франшизе, запустила верхнюю ступень своей экосистемы – университет. Теперь модель "школа – колледж – вуз – ДПО" работает как единый трек: студент может пройти путь от первых проектов до управления командами, не покидая контура бренда.

Методология IThub строится на трех составляющих – технологии, продукт и запрос бизнеса. Студенты с первого курса работают в командах над реальными задачами, которые формулируют более 100 индустриальных партнеров сети. Компании участвуют в обновлении учебных планов, проводят хакатоны, предлагают практику, стажировки и вакансии. Такой подход обеспечивает актуальность программ и высокую конверсию в трудоустройство – один из ключевых аргументов для франчайзи при выходе в новые регионы.

Программа высшего образования рассчитана на 2,5 года для выпускников профильных колледжей – освоенные дисциплины засчитываются автоматически. Формат гибридный: онлайн по вечерам и очные проектные сессии по выходным. Это позволяет совмещать учtбу с работой и делает программу привлекательной для взрослой аудитории – тех, кто хочет сменить профессию или получить второе высшее. Для франчайзи это означает дополнительный поток студентов, уже знакомых с брендом и методологией IThub.

Сеть формулирует позиционирование отчетливо: современное ИТ – это технологии в сочетании с бизнесом, управлением и креативом. Идти в отрасль стоит не ради конкуренции с искусственным интеллектом, а ради умения применять его для решения реальных задач. Для партнеров этот посыл важен: он задает формат обучения, который готовит не "кодеров", а продуктовых специалистов, востребованных работодателями в любом регионе.

Для рынка франчайзинга кейс IThub примечателен тем, что сеть не расширяется за счет новых SKU или меню, а наращивает глубину продукта. Каждый новый уровень экосистемы повышает ценность франшизы для партнера – и одновременно привязанность студента к бренду.

Читайте также

Разбираем свежий рейтинг франшиз от РБК с экспертами и франчайзерами. Какие сегменты показали рост, а кто снизил темпы развития. Какие бренды самые стабильные, а кто растет на хайпе.

Сфера красоты беспрерывно развивается. В условиях высокой конкуренции и разнообразия товаров, представленных на рынке, компании должны уделять особое внимание качеству обслуживания клиентов и профессиональной подготовке своего персонала. От этого во многом зависит успех бизнеса. "Индустрия красоты" поделилась с Franshiza.ru опытом, как в компания следит за уровнем подготовки нового персонала.

Два родных брата, Дмитрий и Андрей, звезд с неба хватать не привыкли и, открывая франшизу, расчет вели скромный: первый месяц – хотя бы не в минус, второй и третий – хотя бы в небольшой плюс. Но программа-минимум резко перестроилась в программу-максимум и ребята сделали оборот в 1,5 млн