подобрать франшизу

«Чемпионика» выходит на мировой уровень

«Чемпионика» появилась в странах СНГ
03 августа 2016

Этим летом футбольный клуб "Чемпионика" выходит в СНГ. 3 составляющих нашего успеха - привлекательность формата, доступность тренировок и профессиональный подход. Благодаря этому сеть продолжает активно развиваться. В 1-ой половине 2016 года "Чемпионику" посетило свыше 5 000 малышей.

В этом году сеть также вышла на мировой уровень, запустившись в Астане и Донецке. В ближайшее время "Чемпионика" собирается открыть центры в Минске и Бишкеке.- Мы много работали над тем, чтобы сделать франшизу максимально понятной, прозрачной и эффективной, - говорит Руслан Баширов, управляющий партнер «Чемпионики». – И динамика по заявкам не только в России, но и за ее пределами говорит о том, что нам это удалось. Отдельно стоит отметить, что к нам поступают запросы на запуск франшизы из Литвы, Латвии, Канады, США, Израиля и даже из Малайзии.Занятия в Астане стартовали в мае 2016 года и за два месяца работы обрели 20 постоянных клиентов. В Донецк «Чемпионика» пришла только в начале июня, и уже появилось 9 постоянных клиентов.

«Чемпионика» работает с 2013 года и развивается по франчайзингу. Футбольный клуб посещают дети в возрасте от 3 до 7 лет. В настоящее время в РФ функционирует 57 франчайзи (330 клубов).

Франшизы образовательных услуг


Читайте также

В современном мире дополнительное образование для школьников становится неотъемлемой частью их подготовки к взрослой жизни. Родители все чаще осознают, что стандартная школьная программа не всегда обеспечивает необходимые знания и навыки для успешной карьеры в условиях стремительных изменений на рынке труда. Команда ФинГрама рассказала: почему акцент на "финансовых" курсах и почему это важно для родителей.

Несмотря на локдаун, фитнес-клубу удалось полностью окупить себя меньше, чем за три года, и вдохновить инвесторов запустить ещё два крупных клуба в Москве. Мы изучили кейс "XFIT Южный лёд" и выделили шесть составляющих, которые помогли прийти к такому результату.

Многие франчайзи, сумевшие наладить успешную работу одной-двух точек, в определенный момент приходят к пониманию того, что достигнутый успех можно и нужно масштабировать. Однако решение инвестировать в развитие всегда является непростым