подобрать франшизу

"ХОЧУ ПУРИ" – Итоги работы по развитию команд франчайзи

Метрики, кейсы, планы
2 февраля 2026

Внутренняя академия "Хочу Пури" (ЯсноРестораны) подвела итоги годовой работы по обучению и развитию сотрудников ресторанов.

Анализ результатов позволил выявить основные факторы успеха и определить направления для дальнейшего улучшения обучения.

85% руководителей ресторанов считают, что учебные материалы востребованы и полезны. При этом 50% директоров указали на необходимость более гибкого графика обучения из-за высокой загруженности.

Среди главных интересов руководителей – повышение вовлеченности и дисциплины сотрудников. Также наблюдается тенденция к акценту на сохранение команды и поддержание личных ресурсов сотрудников.

"С началом 2026 года перед нами встают новые задачи и требования. Мы уже провели анализ результатов обучения и скоро представим новые правила и форматы для всех наших франчайзи-партнеров", – поделились представители компании.

Подробнее – франшиза Хочу Пури

Читайте также

Как выбрать локацию для вашего будущего заведения общественного питания, чтобы привлечь максимум клиентов, поделился своим экспертным мнением с читателями Александр Назаров, лидер направления франчайзинга сети ресторанов японской и азиатской кухни MYBOX.

Индустрия красоты и мужского ухода традиционно считается бизнесом с "размытыми" стандартами. Федеральная сеть барбершопов TRUEMAN пошла принципиально иным путем, внедрив в ДНК компании концепцию бизнес-инженерии. Тем самым превратили творческую, нестабильную среду в жестко регламентированный, математически просчитанный и автоматизированный механизм, созданный для эффективного управления. 5 секретов успеха сети.

При использовании схемы франчайзинга необходим ответственный подход к делу не только компании-франчайзора но и франчайзи. Как правильно выбрать партнера, избежать конфликтов и достичь успеха?