подобрать франшизу

"ХОЧУ ПУРИ" – Итоги работы по развитию команд франчайзи

Метрики, кейсы, планы
02 февраля 2026

Внутренняя академия "Хочу Пури" (ЯсноРестораны) подвела итоги годовой работы по обучению и развитию сотрудников ресторанов.

Анализ результатов позволил выявить основные факторы успеха и определить направления для дальнейшего улучшения обучения.

85% руководителей ресторанов считают, что учебные материалы востребованы и полезны. При этом 50% директоров указали на необходимость более гибкого графика обучения из-за высокой загруженности.

Среди главных интересов руководителей – повышение вовлеченности и дисциплины сотрудников. Также наблюдается тенденция к акценту на сохранение команды и поддержание личных ресурсов сотрудников.

"С началом 2026 года перед нами встают новые задачи и требования. Мы уже провели анализ результатов обучения и скоро представим новые правила и форматы для всех наших франчайзи-партнеров", – поделились представители компании.

Подробнее – франшиза Хочу Пури

Вернуться к списку новостей

Читайте также

Клиент - главная ценность бизнеса: ключ к успешному развитию

В современном бизнесе утверждение о том, что клиент — это главная ценность, становится все более актуальным. В условиях жесткой конкуренции, быстро меняющихся технологий и требований потребителей, компании, которые ставят клиента в центр своей стратегии, имеют все шансы на успех. Алгоритмика поделилась с Franshiza.ru твердыми убеждениями в этом! Это сможет стать примером того, как внимание к клиентам и их потребностям может привести к устойчивому росту и процветанию.

Устойчивость детского образования: причины и механизмы

Рынок детского образования сегодня – это одно из самых живых и устойчивых направлений малого и среднего бизнеса. Детские центры, студии, кружки, секции, школы раннего развития, логопедические и творческие кружки появляются не только в крупных городах, но и в небольших населенных пунктах. И это не случайность, а результат сразу нескольких факторов.

12 дарков – ни одного закрытия: как Secret Kitchen выстраивает прочный фундамент для каждого нового партнера

Владислав Ивашутин — один из тех, кто знает Secret Kitchen не понаслышке. Он прошел путь от операционного управления до роли руководителя, сопровождающего каждое новое открытие. Franshiza.ru поговорила с Владиславом о запуске дарк китчен, системе взаимодействия с партнерами и причинах, по которым Secret Kitchen продолжает расти без потерь.