подобрать франшизу

Как управлять коллективом свыше ста человек

Владимир Макаров и Юлия Кирпищикова поделились опытом на вебинаре
27 ноября 2024

Владимир Макаров, руководитель сети "Настоящая пекарня", бизнес-тренер, и Юлия Кирпищикова, управляющая сетью пекарен в городе Тюмень, бухгалтер "Настоящая пекарня" 21 ноября провели бесплатный вебинар: «Покупка франшизы или управление собственным бизнесом при помощи компетентного управляющего – дилемма, с которой сталкиваются начинающие бизнесмены. Необходимо ли рассмотреть объединение этих двух предложений? Есть ли надобность управления головной компанией в помощь управляющему с личным опытом?».

Детально рассмотрели вопросы:

  • Управление сетевым бизнесом
  • Для чего УК в управлении вашей франшизы

Владимир поделился своими наблюдениями, так как обладает колоссальным опытом в управлении сети. Также привел аргументы в пользу управляющей компании в управлении франшизы, как помощь компетентному в управлении бизнесмену. Ознакомиться более детально с видео вебинара можно на официальном Rutube-канале "Настоящей пекарни".

Владимир Макаров подчеркнул, что этот вебинар дает возможность франчайзи получить ценную информацию и начать свой путь к успеху. И такой опыт станет полезен для абсолютно любого направления бизнеса.

Подробнее – франшиза "Настоящая пекарня"

Читайте также

В самом простом варианте, финансовая модель бизнес-юнита — это таблица, в которой показаны инвестиции в открытие бизнеса, а также прогнозные доходы и расходы на содержание точки, прибыль в месяц и срок окупаемости. О том, какой должна быть финмодель, рассказали в компании "РОББО Клуб".

"Персональное решение" смотрит, какие сегменты рынка сейчас нуждаются в рабочем персонале и максимально озабочено оптимизацией своих затрат и повышением эффективности

О том, как развивают системы сбыта российские мебельные фирмы, «Секрету фирмы» рассказывает генеральный директор компании ID Consulting Евгений Голубин.

Поздравляем! Сообщение отправлено!
Закрыть
Зарегистрироваться в каталоге Franshiza.ru