подобрать франшизу

Второй "Перчини" в Барнауле!

Площадка под ресторан находится в ТРЦ "Весна"
19 января 2026

"Перчини" готовится к открытию в Барнауле! Новая площадка под итальянский ресторан откроется в ТРЦ "Весна". Местные жители с радостью приняли первый "Перчини" как место, подходящее как для повседневного визита, так и для значимых событий. Теперь второй ресторан в крупном городе обязательно закроет потребность барнаульцев в узнаваемой итальянской кухне и станет достойным продолжателем традиций бренда.

Стоит отметить: "Перчини" родом из Новосибирска. Для многих представителей Алтая это многолетняя традиция – навещать столицу Сибири на выходные, посещать уже зарекомендовавшие себя заведения и возвращаться к проверенным вкусам. Именно поэтому символ преемственности и памятных моментов, сложившийся годами, работает на руку как бренду, так и гостям: он подчеркивает прочность связи между регионами и дарит ощущение доверия к качеству.

Подробнее – франшиза Перчини

Вернуться к списку новостей

Читайте также

Александр Богданов: "В кризис решили не упрощать и не удешевлять"

Создатель и основатель бренда Alexander Bogdanov — о новых открытиях франчайзинговых магазинов, Амстердаме на омских улочках и пуховиках как произведении искусства

Как наладить работу кухни, не увеличивая расходы: практики Secret Kitchen, которые признает рынок

Что делать, если вы хотите сохранить команду, улучшить показатели и не выйти за рамки бюджета? На этот вопрос отвечал CEO Secret Kitchen Роман Орешкин на форуме "Тема Еды" – одной из центральных площадок ресторанной отрасли в России. Secret Kitchen принял участие в мероприятии как эксперт, не просто делящийся идеями, а демонстрирующий отработанные в реальности управленческие решения.

Франшиза "Додо Пицца": цена и условия

Эксперты Franshiza.ru провели исследование, анализируя франчайзинговое сотрудничество с "Додо Пицца", для которого использовали официальные источники Dodo Brands. Рассмотрели ключевые финансовые показатели и практические аспекты для оценки инвестиционной привлекательности, проанализировали затраты на открытие и функционирование франчайзингового предприятия, а также изучили потенциальные бизнес-риски. Особое внимание в исследовании уделено структуре инвестиций, включая аренду, оборудование, маркетинг и обучение персонала. Проведен сравнительный анализ затрат с другими сегментами ресторанного бизнеса. Проведена оценка бизнес-рисков, которая включает внешние (рыночная конъюнктура, конкуренция, регулирование) и внутренние (управление, качество, эффективность). Анализ показал высокую инвестиционную привлекательность предложения, но требуется учет затрат и рисков для успешной реализации.