подобрать франшизу

Управленческая аналитика для франчайзи от TisGrafit

Ключевые функциональные блоки CRM-системы "АвтоДилер"
20 июля 2026

В профессиональном сообществе распространено упрощенное представление о франшизе автосервиса: зачастую ее воспринимают как передачу визуальных стандартов и права использовать торговую марку. Практика показывает, что успешная работа точки невозможна без выстроенных операционных регламентов и внедрения цифровых инструментов управления – в противном случае высок риск дезорганизации производственных процессов и роста управленческих издержек.

Франчайзер TisGrafit реализует системный подход к сопровождению партнеров: в рамках программы поддержки каждые две недели проводятся практические обучающие мероприятия. Ключевая цель сопровождения – обеспечить франчайзи работоспособной управленческой моделью, адаптированной к масштабированию в различных локациях.

Недавно состоялся закрытый вебинар, посвященный углубленной работе с CRM-системой "АвтоДилер", используемой в сети. В ходе встречи эксперты детально разобрали ключевые функциональные блоки платформы. В частности, были рассмотрены алгоритмы формирования клиентской базы и автоматизации сделок – от создания карточки клиента до оформления записи на обслуживание. Отдельное внимание уделили механике управления заказ-нарядами: участники изучили инструменты сквозного контроля жизненного цикла автомобиля в сервисе – от момента заезда в ремонтный бокс до передачи транспортного средства владельцу.

В рамках сессии также продемонстрировали механизмы учета нормо-часов и товарных остатков: партнерам показали, как применять шаблоны комплексных услуг, обеспечивающие автоматическое списание комплектующих со склада и стандартизацию ценообразования. Кроме того, обсудили принципы формирования прозрачной системы мотивации персонала – в том числе автоматизацию расчета вознаграждений мастеров и диагностов на базе фактически закрытых заказ-нарядов и индивидуальной выработки. Отдельное направление – инструменты управленческой аналитики: собственникам представили методики оперативного мониторинга финансовых показателей, включая контроль чистого дохода, оборачиваемости складских запасов и динамики клиентской базы.

По итогам мероприятия запись вебинара размещена в закрытой базе знаний TisGrafit. Ресурс остается доступным для франчайзи в любое время: материалы могут использоваться как для повторного изучения отдельных модулей, так и в качестве обучающего контента при адаптации новых сотрудников.

Подобная детализация операционных процессов рассматривается франчайзером как основа устойчивости сети: фокус смещен с формальной передачи бренда на предоставление партнерам комплексного инструментария для эффективного управления бизнесом.

Подробнее – франшиза TisGrafit

Читайте также

В "1С:БухОбслуживание" рассказали о том, с чем сегменту пришлось столкнуться, как глобальные перемены повлияли на бизнес и как к ним адаптироваться.

За 6 лет "Дуть" с небольшой кальянной развилась до известной международной сети лаунж-баров. В компании рассказали историю бренда, поделились отзывами действующих франчайзи и планами на развитие.

Об этом и о сокращении расходов на персонал без увольнения сотрудников рассказали в "Настоящей пекарне".