подобрать франшизу

Перспективы франчайзинга на Дальнем Востоке

На первом Дальневосточном съезде предпринимателей обсудили перспективы развития франчайзинга в регионе
28 июня 2013
Первый съезд предпринимателей прошел на Дальнем Востоке несколько дней назад. В мероприятии, одной из тем которого стал франчайзинг, как модель бизнеса, приняли участие многие компании со всего Дальневосточного региона.

Одной из главных обсуждаемых проблем стала проблема низкого уровня коммуникации между предприятиями региона, однако только совместными усилиями можно будет решить такие вопросы, как, к примеру, возможность уклонения от необходимости компенсировать северные надбавки. Тема, действительно, оказалась столь актуальной, что к ее обсуждению присоединились представители других регионов страны.

Зато проблема построение диалога между бизнесом и властью практически решена. С 2008 года в Приморье работает совет по развитию малого и среднего бизнеса, кроме того, недавно был создан общественный экспертный совет. Иными словами, диалог перешел в конструктивное русло.

Наиболее перспективным со стороны муниципальных органов власти будет предоставление списка бизнесов, актуальных на той или иной территории. Это могут быть как различные программы развития бизнеса по франшизе, так и программы, направленные на поддержку молодых предпринимателей.

Основные надежды возлагаются на принятие Закона о развитии Дальнего Востока и Байкальского региона. Данный проект будет представлять собой определенный альянс между представителями власти и бизнеса.

Читайте также

MYBOX начинает 2025 год с масштабных преобразований! С 30 января по 1 февраля в Волгограде прошёл ежегодный саммит франчайзи и партнёров, который объединил ключевых участников сети. Это мероприятие стало не просто встречей, а местом, где можно было обменяться опытом, разработать стратегии и поставить перед собой смелые задачи. В центре внимания саммита — "Качественное обновление". В 2025 году MYBOX намерен сосредоточиться на улучшении качества своей работы, а именно усилить контроль на всех уровнях: рецептура, скорость приготовления, клиентский сервис и маркетинговые решения.

Чем же предприниматель отличается от бизнесмена? "Персональное решение" предлагают разобраться в этом вопросе.

Эксперты Franshiza.ru провели исследование, анализируя франчайзинговое сотрудничество с "Додо Пицца", для которого использовали официальные источники Dodo Brands. Рассмотрели ключевые финансовые показатели и практические аспекты для оценки инвестиционной привлекательности, проанализировали затраты на открытие и функционирование франчайзингового предприятия, а также изучили потенциальные бизнес-риски. Особое внимание в исследовании уделено структуре инвестиций, включая аренду, оборудование, маркетинг и обучение персонала. Проведен сравнительный анализ затрат с другими сегментами ресторанного бизнеса. Проведена оценка бизнес-рисков, которая включает внешние (рыночная конъюнктура, конкуренция, регулирование) и внутренние (управление, качество, эффективность). Анализ показал высокую инвестиционную привлекательность предложения, но требуется учет затрат и рисков для успешной реализации.