подобрать франшизу
Все статьи

Собственный бизнес по франшизе: опыт франчайзи "Стильпарк"

  • Издание: Franshiza.ru

Существует расхожее мнение, что сфера нижнего белья и колготок больше импонирует женщинам, почему решили выбрать именно её?

В моем случае бизнес – это просто бизнес. Сегмент не имел ключевого значения, приоритетом были условия, объем инвестиций, поддержка со стороны франчайзера. Так выбор и пал на нижнее белье.

Почему возникло желание открыть свое дело?

Где-то на периферии сознания подобное желание было всегда. Хотя в прошлом именно предпринимательского опыта не было, я более 20 лет работал в сфере продаж и прошел путь от менеджера до коммерческого директора. Несколько лет назад я как раз ушел с последнего места работы, и в процессе поиска понял, что в 50 лет найти соответствующее предложение сложно. Так свое дело из желания переквалифицировалось в намерение.

Почему решили рассматривать именно франшизу, а не собственный бизнес?

Собственный бизнес – это компания No Name, никому не известная марка. Поэтому на первоначальном этапе потребуется огромное количество усилий и ресурсов для её популяризации и привлечения потребителей. В случае с франшизой предприниматель покупает уже раскрученный бренд.

Много ли времени заняли поиски франшизы? На какие критерии ориентировались при выборе?

На поиски подходящего предложения ушел примерно месяц. В сентябре 2020 я всерьез озадачился этим вопросом, 1 ноября зарегистрировал ИП, через 50 дней открыл магазин. При выборе ориентировался на свои финансовые возможности и на сегмент, хотелось сделать выбор в пользу бизнеса, который будет востребован потребителем в любое время. Для поиска использовал в основном интернет – профессиональные каталоги и сайты.

Откуда узнали о "Стильпарке" и почему приняли решение в его пользу?

Из интернета. После мониторинга и анализа выбор сузился до двух вариантов – магазина спортивной одежды и магазина нижнего белья и колготок. "Стильпарк" оказался более выгодным.

Были ли в ходе подготовки к открытию моменты, которые запомнились больше всего? Что стало самым сложным в этот период?

Процесс подготовки к открытию был довольно простым. Затруднения возникали только на этапе подбора персонала. Хотелось учесть все рекомендации франчайзера и нанять квалифицированных профессионалов, которые хотят работать и умеют это делать. Франчайзер оказывал содействие, в том числе, размещал вакансии на своих информационных ресурсах и присылал наиболее интересные резюме.

Как проходило общение с франчайзером? Было ли взаимопонимание?

Общение проходило вполне конструктивно. Все встречи и консультации осуществлялись в штатном режиме. Так как у меня не было предпринимательского опыта в прошлом, я опирался на алгоритмы франчайзера. Никаких споров и противоречий у нас, соответственно, не возникало.

Совпала ли декларируемая франчайзером поддержка с реальностью?

Более чем. Отлично показала себя торговая система на базе 1С. Большую работу делают и IT-специалисты – они практически всегда на связи, оперативно подключаются к решению любых вопросов, подробно консультируют. Еще хочу отметить менеджеров по продукции, которые также оказывают всестороннюю поддержку – с обновлением ассортимента, новинками, трендами и тенденциями. Оформление витрин и торгового зала тоже на высоком уровне.

Чем, как индивидуальному предпринимателю, нравится заниматься меньше всего? А что, наоборот, очень нравится в работе?

Предпринимательство – это не про "нравится, не нравится". Открывая ИП, предприниматель многое берет на себя. Я и директор, и финансовый директор, и бухгалтер, и товаровед. Мне так комфортнее работать, я в курсе всех процессов, происходящих в моем магазине.

Магазин работает чуть больше года. Поменялось ли за это время Ваше отношение к идее иметь собственный бизнес и франчайзинговой бизнес-модели?

Ничего не изменилось. Все, что мне обещал франчайзер, вполне реально и достижимо. Единственное, чем я пока не совсем доволен, еще не вышел на желаемые показатели. Здесь причиной послужили внешние факторы, и та ситуация, которая складывается на рынке. Поэтому сейчас очень хочется, чтобы обстановка стабилизировалась и вернулась в спокойное русло.

Что Вы бы посоветовали тем, кто думает об открытии бизнеса, но опасается "влезать в этот омут"?

В сегодняшних реалиях дать какой-то универсальный совет сложно. На мой взгляд, главное сделать выбор в пользу жизнеспособной идеи и ориентироваться на стабильного партнера, который окажет максимальный объем поддержки.

Подробнее – франшиза "Стильпарк"

Читайте также

Я подходил к выбору франшизы с практической точки зрения, анализировал плюсы и минусы каждого сегмента, сравнивал условия разных компаний

История успеха франчайзи магазина нижнего белья "СТИЛЬПАРК" из г. Омска

Для открытия первого магазина пришлось воспользоваться заемными средствами. Могу сказать, что это очень сильный стимул добиться успеха и ничего не потерять. Нет права на ошибку, возможности развернуться, сказать «я боюсь и больше не хочу этим заниматься»...

Поздравляем! Сообщение отправлено!
Закрыть
Зарегистрироваться в каталоге Franshiza.ru