подобрать франшизу

"585 золотой" открыл крупнейший флагман на юге России

Магазин площадью 321 кв. м начал работу в Краснодаре
24 сентября 2026

В краснодарском мегацентре "Красная площадь" открылся новый флагман "585 Золотой" – просторный магазин площадью 321 кв. м. Это одна из крупнейших точек сети на юге России, и она заметно отличается от привычного формата ювелирного магазина.

Вместо тесной выкладки и суеты здесь сделали ставку на комфорт:

В торговом зале предусмотрены отдельная зона примерки, пространство ожидания и навигация, позволяющая знакомиться с ассортиментом без постоянной помощи консультанта.

При этом, если помощь нужна – она будет. Такой подход является частью общей стратегии сети: уходить к более открытому, просторному формату с расширенной выкладкой и сервисными зонами.

В ассортименте – более 10 тысяч украшений. Здесь можно найти и премиальные изделия, и позиции собственного бренда Smart Diamonds: это дает покупателю сразу несколько ценовых сегментов и возможность выбрать что-то свое, не выходя из одной точки.

Для Краснодара открытие стало заметным событием: теперь в городе работают уже 17 магазинов сети.

"585 Золотой" – это более тысячи точек в 420 городах, а только за 2025 год сеть открыла около 128 новых магазинов. Такой темп говорит о том, что крупный игрок не уходит в онлайн, а продолжает вкладываться в офлайн: для ювелирного сегмента личный контакт и возможность примерить украшение по-прежнему важны.

При этом компания не раскрывает ни инвестиции в новый флагман, ни плановую выручку, ни срок окупаемости – эти цифры остаются внутри бизнес-модели.

Важный нюанс:

в 2024 году "585 Золотой" объявил о переходе на полностью собственную розницу. Новый магазин – не франшиза, и открыть свою точку под этим брендом не получится. Но для игроков ювелирного рынка и для франчайзи смежных сегментов такой запуск – хороший ориентир. Флагман показывает, каким может быть современный ювелирный формат: по площади, наполнению ассортимента и уровню сервиса.

Для тех, кто развивает собственные сети или ищет идеи для улучшения точек, здесь есть что подсмотреть – от зонирования до подхода к клиентскому опыту.

Читайте также

Генеральный директор школы иностранных языков ALIBRA SCHOOL Анна Беркович об особенностях концепции.

Уже второй год гражданам РФ приходят "письма счастья" с требованием заплатить за полученный доход от банков. Разбираемся, кто должен его платить, какая ставка и можно ли дробить вклады для минимизации

При вступлении во франшизу новых игроков всегда существует вероятность, что партнеры не сработаются, и им придется расстаться. При этом вернуть затраченные средства и время стороны уже не смогут