подобрать франшизу

"Хочу Пури" активно развивается в торговых центрах

Компания внимательно следит за рынком
24 января 2023

Согласно исследованию консалтинговой компании NF Group, в наиболее крупных городах РФ стали чаще открываться новые торговые центры. Первое место по обеспеченности торговыми центрами заняла Пермь, в которой показатель увеличился в 1,5 раза, до почти 390 м2 на 1 000 человек.

Динамично развивающаяся по франчайзингу компания "ЯсноРестораны", проекты которой расположены в том числе и в торговых центрах, внимательно следит за рынком строительства современных ТЦ. Так, в декабре 2022 года в Перми был открыт ресторан грузинской кухни "Хочу Пури" (10-е заведение бренда). Также есть основания полагать, что в 2023 году откроется еще одна точка в этом городе.

С уходом некоторых европейских брендов из торговых центров востребованные и популярные концепции стали новым центром притяжения графика и формирования нового сценария посещения ТЦ.

Подробнее – франшиза Хочу Пури

Вернуться к списку новостей

Читайте также

НДС для чайников: подробно с примерами

Кто, как, когда и за что платит НДС? Как посчитать? Кто освобожден от уплаты? Почему НДС важен даже для рядового покупателя?

Как открыть школу музыки в несезон и перевыполнить показатели

Есть мнение, что дополнительное образование сезонный продукт. Школа музыки "Синергия" поделилась своим опытом и рассказала о том, что даёт своим франчайзи для запуска школы в любое время года и выхода на плановые показатели.

Франшиза "Додо Пицца": цена и условия

Эксперты Franshiza.ru провели исследование, анализируя франчайзинговое сотрудничество с "Додо Пицца", для которого использовали официальные источники Dodo Brands. Рассмотрели ключевые финансовые показатели и практические аспекты для оценки инвестиционной привлекательности, проанализировали затраты на открытие и функционирование франчайзингового предприятия, а также изучили потенциальные бизнес-риски. Особое внимание в исследовании уделено структуре инвестиций, включая аренду, оборудование, маркетинг и обучение персонала. Проведен сравнительный анализ затрат с другими сегментами ресторанного бизнеса. Проведена оценка бизнес-рисков, которая включает внешние (рыночная конъюнктура, конкуренция, регулирование) и внутренние (управление, качество, эффективность). Анализ показал высокую инвестиционную привлекательность предложения, но требуется учет затрат и рисков для успешной реализации.