подобрать франшизу

Новый Black Label

Компания анонсировала ребрендинг
24 марта 2025

C началом сезона SS’2025 произошло переосмысление s.Oliver Black Label — с четким акцентом на эстетику, качество и актуальность.

Коллекции сочетают в себе вневременную элегантность с современным чувством стиля, создавая образы, которые остаются актуальными надолго.

Высококачественные материалы, изысканные детали и пуристский дизайн объединились, чтобы создать новое определение стиля The New Black Label.

Струящаяся вискоза, тонкий шелк и легкий лен олицетворяют вневременную элегантность с максимальным комфортом при ношении. Шерсть и модал придают стилям мягкость, а тонко подобранные текстуры создают современный, роскошный вид. Качество, которое вы видите и чувствуете.

Тонкая вышивка, элегантные аппликации и элементы золотого цвета расставляют тонкие акценты и придают каждому образу особую глубину. Благодаря точному мастерству и чувству элегантности создаются дизайны, которые кажутся сдержанными, но при этом безошибочно узнаваемыми.

Новый логотип s.Oliver Black Label сочетает в себе современность и долговечность. Рукописный шарм и вневременной черный цвет заявляют о стиле — эксклюзивном, уверенном, безошибочном.

Подробнее – франшиза s.Oliver

Вернуться к списку новостей

Читайте также

Обязанности предпринимателя в собственной студии растяжки: ключ к успешному бизнесу

Открытие студии растяжки — это не только возможность заниматься любимым делом, но и шанс построить успешный бизнес. Однако, многие начинающие предприниматели сталкиваются с проблемой, когда они берут на себя слишком много ролей: тренера, администратора, сммщика и даже бухгалтера. Это часто приводит к негативным последствиям и может стать причиной краха бизнеса. Почему же так происходит? Lady Stretch поделилась с Franshiza.ru ловушками, которые нужно избегать, чтобы достичь успеха в бизнесе.

Расчет на все готовое

Когда не свое дело может приносить прибыль?

Франшиза "Додо Пицца": цена и условия

Эксперты Franshiza.ru провели исследование, анализируя франчайзинговое сотрудничество с "Додо Пицца", для которого использовали официальные источники Dodo Brands. Рассмотрели ключевые финансовые показатели и практические аспекты для оценки инвестиционной привлекательности, проанализировали затраты на открытие и функционирование франчайзингового предприятия, а также изучили потенциальные бизнес-риски. Особое внимание в исследовании уделено структуре инвестиций, включая аренду, оборудование, маркетинг и обучение персонала. Проведен сравнительный анализ затрат с другими сегментами ресторанного бизнеса. Проведена оценка бизнес-рисков, которая включает внешние (рыночная конъюнктура, конкуренция, регулирование) и внутренние (управление, качество, эффективность). Анализ показал высокую инвестиционную привлекательность предложения, но требуется учет затрат и рисков для успешной реализации.