подобрать франшизу

"Полиглотики" подводят итоги 2025 года

Достижения, инновации и укрепление позиций на рынке
30 декабря 2025

2025 год стал знаковым для компании "Полиглотики", которая продемонстрировала выдающиеся результаты и укрепила свои позиции в сфере образовательного франчайзинга. Сеть заняла первое место в рейтингах Forbes, а также вошла в ТОП-100 по версии БИБОСС. Важным шагом стало также вступление компании в Комитет Социального франчайзинга, что подчеркивает ее стремление к социально ориентированному бизнесу. Кроме того, Елена Иванова, представитель компании, была удостоена премии "Страну меняют люди".

Сеть значительно расширилась, достигнув 200 филиалов в таких городах, как Санкт-Петербург, Москва, Воронеж, Орел, Тверь и Чита. В рамках своей стратегии по внедрению современных технологий компания представила VR-курсы для изучения языков и сценарии с использованием искусственного интеллекта, а также обеспечила партнеров доступом к новейшему оборудованию.

Обновленные образовательные программы включают курсы по программированию, "Головоломка: мир эмоций", профориентацию, таймменеджмент и командную работу. Важной частью деятельности стали мероприятия для франчайзи, такие как бизнес-завтраки, семинары и вебинары, посвященные организации занятий на каникулах и продажам.

Представитель компании отметил: "Мы продолжаем активно развиваться и внедрять инновационные решения, которые помогают нашим партнерам достигать новых высот в образовании. В 2026 году мы планируем продолжить расширение сети, обновление методик и поддержку наших франчайзи".

Таким образом, компания нацелена на дальнейшее развитие и внедрение цифровых решений в образовательный процесс, что позволяет им оставаться лидерами в своем сегменте рынка.

Подробнее – франшиза Полиглотики

Читайте также

Эксперты Franshiza.ru провели исследование, анализируя франчайзинговое сотрудничество с "Додо Пицца", для которого использовали официальные источники Dodo Brands. Рассмотрели ключевые финансовые показатели и практические аспекты для оценки инвестиционной привлекательности, проанализировали затраты на открытие и функционирование франчайзингового предприятия, а также изучили потенциальные бизнес-риски. Особое внимание в исследовании уделено структуре инвестиций, включая аренду, оборудование, маркетинг и обучение персонала. Проведен сравнительный анализ затрат с другими сегментами ресторанного бизнеса. Проведена оценка бизнес-рисков, которая включает внешние (рыночная конъюнктура, конкуренция, регулирование) и внутренние (управление, качество, эффективность). Анализ показал высокую инвестиционную привлекательность предложения, но требуется учет затрат и рисков для успешной реализации.

Когда не свое дело может приносить прибыль?

Казань – город, где восточный колорит встречается с европейским прагматизмом. Здесь любят и умеют вести дела. Франчайзинг в столице Татарстана – как такси с опытным водителем: довезет до цели быстрее, но за комфорт придется платить. Разберемся, сколько стоит этот комфорт и куда он может привести.