подобрать франшизу

"Пятёрочка": запуск пятисотой партнерской торговой точки

Дебют Максима Хлынина в сфере продуктового ритейла
15 апреля 2025

"Пятёрочка" анонсировала запуск 500-го магазина по франчинговой модели. Партнерский магазин распахнул свои двери для покупателей 31 марта.

Локация: пос. Золотухино, Курская область, улица Почтовая, дом 12.

В торговом пространстве вы найдёте всё, что нужно для приятного и удобного шопинга: кофейный уголок, собственную пекарню и более трёх с половиной тысяч различных товаров.

Модель обратного франчайзинга дает возможность бизнесменам начинать своё дело, даже если у них нет опыта работы в сфере розничной торговли. Максим Хлынин, новый франчайзи компании, использовал такую возможность и начал развивать свой бизнес в сфере продуктового ритейла.
"Это мой дебют, хотя я уже около десяти лет веду свой бизнес, но совсем в другой сфере. Понятная система обратного франчайзинга и всесторонняя поддержка УК помогли оперативно решать основные задачи на этапе запуска. Я воспользовался услугой "Магазин под ключ" и открыл точку всего лишь за 3 месяца".

Михаил Кольцов, руководитель по франчайзингу, рассказал, что в Золотухино, в небольшом населённом пункте, где проживает около четырёх тысяч человек, появился уже второй магазин.

"Я желаю, чтобы наш партнёр достиг успеха и как можно скорее вернул инвестиции", — отметил Михаил.

Расширение бизнеса посредством франчайзинга способствует укреплению позиций компании в регионах и созданию новых рабочих мест.

В прошлом году более чем на 50% увеличилось количество магазинов, открытых по франчайзинговой модели, и достигло черты в 487 точек.

В рамках программы расширения сети в планах на текущий год запустить более четырехста новых магазинов.

Подробнее – франшиза Пятерочка

Читайте также

Бухгалтерский аутсорсинг - наиболее перспективное и активно развивающееся направление в аутсорсинге

Зачастую предпринимателей, которые рассматривают франшизу химчисток мебели, отпугивает наличие конкурентов в своем городе. Однако так ли это страшно? В "Капле" подробно рассмотрели этот вопрос и дали несколько полезных советов.

Если конфликт – это ситуация взаимоисключающих интересов, то франшиза по мере роста и стабилизации сети неизбежно превращается в источник конфликтов. Меня зовут Андрей Андрусов, наставник, медиатор, автор, и я хочу порассуждать о природе этих конфликтов и о том, как можно, если не избежать их, то снизить их разрушительную силу. Многие франшизы увидят знакомую для себя ситуацию. Я их видел десятки, как в качестве инвестора, так и в качестве медиатора.