подобрать франшизу

Сеть "Лэтуаль" намерена закрыть 150 своих торговых точек

В рамках программы оптимизации
27 апреля 2026

По информации "Известий", в 2026 году сеть магазинов "Лэтуаль" намерена закрыть 150 своих торговых точек в рамках программы оптимизации. К 2025 году ретейлер прекратил работу 93 магазинов, что привело к снижению общего числа точек на 10%.

Директор по маркетингу сети Татьяна Ломтева сообщила, что компания в настоящее время оценивает эффективность каждого магазина, а также проводит аналитику посещаемости и смену потребительских предпочтений. Ломакина подчеркнула, что остановка работы некоторых точек является частью стратегического плана по улучшению качества сети и ее адаптации к текущим рыночным условиям.

Сеть уведомила своих арендодателей о предстоящем закрытии некоторых своих торговых точек. Возможно, это вызвано уменьшением количества доступных товаров, так как ранее сети не удалось получить разрешения на торговлю известными брендами парфюмерии и косметики.

Другой возможной причиной стало снижение выручки, так как в последние годы стратегия развития сети сместилась на расширение своей онлайн-платформы.

Аналитики подчеркивают, что с подобной проблемой столкнулись и другие игроки на рынке косметики. Так, сеть "Подружка", которая принадлежала владельцу "Летуаль", в прошлом году закрыла 25 магазинов, а "Рив Гош" сократил свою сеть примерно на 10%.

Читайте также

Освоение франчайзерами зарубежных рынков — выход из зоны комфорта: необходимо знание языков, договорных правил и законодательства других стран

В современном бизнесе качество обслуживания и профессионализм сотрудников важны для успеха компании в целом. Хорошо обученные кадры повышают качество услуг, продажи, репутацию бренда и лояльность клиентов. Для владельцев франшиз система подготовки персонала от управляющей компании часто является ключевым условием на этапе выбора франшизы, чтобы облегчить открытие и ведение бизнеса. Franshiza.ru попросила "Индустрию красоты" поделиться опытом и проанализировать, как обучение от УК влияет на продажи на примере компании.

Составляем пошаговую инструкцию запуска салона и бизнес-план. Считаем инвестиции на старте и ежемесячные затраты.