подобрать франшизу

Запуск точки Shaurmeals в Иркутске

Практический кейс партнера
12 февраля 2026

9 февраля, в дату 10-летия бренда, сеть Shaurmeals запустила новую точку формата быстрого питания в Иркутске (ул. Ленина, 58, центральная часть города). Объект относится к собственной сети и открывался по тем же стандартам, которые франчайзер транслирует партнерам.

В день открытия была реализована акция "Плати, сколько хочешь". Такой формат Shaurmeals использует как отработанный маркетинговый инструмент для быстрого старта: он позволяет протестировать спрос, обеспечить высокий трафик с первого дня и сформировать "сарафанное радио" вокруг новой точки.

Ключевые ориентиры, на которые Shaurmeals делает упор при запуске новых объектов:

  • трафик и заметный вау-эффект для города;
  • максимальная проба продукта новой аудиторией;
  • очереди как элемент управляемого ажиотажа вокруг точки;
  • живые эмоции и лояльность гостей уже на старте.

Фактические показатели дня открытия:

  • 901 чек за одну смену;
  • выручка 273 816 рублей;
  • свыше 8 часов непрерывной очереди у точки.

Данный кейс подтверждает, что бизнес-модель Shaurmeals успешно работает в регионах и показывает высокие стартовые показатели при соблюдении стандартов и запуске фирменных маркетинговых активностей.

Подробнее – франшиза Shaurmeals

Читайте также

Теперь купить франшизу "Макдоналдс" реально, но непросто. Претендовать на партнерство сможет компания, которая будет развивать "Макдональдс" в региональных масштабах

Измерение прибыльности бизнеса – это важная задача для каждого предпринимателя. Один из ключевых показателей, который позволяет оценить финансовое состояние компании, – это стоимость клиента (Customer Acquisition Cost, CAC). В данной статье Lady Stretch подробно рассмотрели, как рассчитывается стоимость клиента на примере бизнеса в сфере джампинга и какие шаги можно предпринять для улучшения финансовых показателей.

Пункт выдачи заказов кажется простым бизнесом: снял помещение, повесил вывеску маркетплейса, поставил стеллажи и начал получать деньги за выдачу товаров. В реальности экономика сложнее. Доход зависит не от самой вывески, а от оборота точки, тарифа маркетплейса, аренды, зарплат, штрафов, графика работы и качества локации.