подобрать франшизу

"Стильпарк" продолжает международную экспансию

Сеть магазинов белья и колготок в Узбекистане
23 сентября 2020

Сеть магазинов белья и колготок "Стильпарк" расширяет географию присутствия – два новых магазина по франчайзингу открылись в столице Узбекистана Ташкенте.

Первый магазин площадью 40 кв.м. открылся в торгово-развлекательном центре "Пойтахт", второй – площадью 65 кв.м. расположился в новом ТРЦ Riviera. Дизайн магазинов выполнен в рамках обновленной дизайнерской концепции, презентованной компанией в конце прошлого года.

"Узбекистан давно был интересен нам как с точки зрения развития бельевого ретейла, так и в плане развития франчайзингового направления. Емкость рынка здесь достаточно большая, что открывает для нас хорошие перспективы" – прокомментировала директор по развитию франчайзинга сети "Стильпарк" Елена Попова.

Это уже второе международное открытие для компании, в 2014 году "Стильпарк" начал свою работу в Казахстане. "Несмотря на продолжительный локдаун, мы наблюдаем рост интереса к франчайзингу, поэтому наша стратегия развития 2020-2021 предусматривает открытия партнерских магазинов как в России, так и в странах СНГ" - дополнила Елена Попова.

Мультибрендовая сеть "Стильпарк" - розничный проект, который с 2006 года развивает компания - лидер российского рынка белья и колготок "Единая Европа - Элит" (эксклюзивный партнер Golden Lady Company в России). Компания предлагает своим партнерам готовую и проверенную на практике бизнес-модель франчайзингового предприятия.

Подробнее - франшиза "Стильпарк"

Читайте также

Самозанятость в социальной сфере: возможность работать на себя, законно и с пользой для людей

Генеральный директор школы иностранных языков ALIBRA SCHOOL Анна Беркович об особенностях концепции.

Эксперты Franshiza.ru провели исследование, анализируя франчайзинговое сотрудничество с "Додо Пицца", для которого использовали официальные источники Dodo Brands. Рассмотрели ключевые финансовые показатели и практические аспекты для оценки инвестиционной привлекательности, проанализировали затраты на открытие и функционирование франчайзингового предприятия, а также изучили потенциальные бизнес-риски. Особое внимание в исследовании уделено структуре инвестиций, включая аренду, оборудование, маркетинг и обучение персонала. Проведен сравнительный анализ затрат с другими сегментами ресторанного бизнеса. Проведена оценка бизнес-рисков, которая включает внешние (рыночная конъюнктура, конкуренция, регулирование) и внутренние (управление, качество, эффективность). Анализ показал высокую инвестиционную привлекательность предложения, но требуется учет затрат и рисков для успешной реализации.