подобрать франшизу

Glow в Казахстане: новые горизонты развития

Масштабирование в рамках стратегии развития
30 июля 2025

Бьюти-коворкинг Glow в рамках программы расширения стремится к большему числу успешных игроков рынка на международной арене и уже осенью текущего года планирует открыть первый филиал в Алматы.

В настоящее время сеть успешно функционирует в нескольких десятках городов Российской Федерации, предлагая востребованный формат аренды рабочих мест для профессионалов в сфере красоты.

Выход на рынок Казахстана – это важный этап в деятельности компании, который открывает перед ней перспективы для расширения и прогресса. Glow уже зарекомендовала себя как надежная франчайзинговая концепция, которая позволяет предпринимателям быстро вернуть свои инвестиции в течение 1,5–2 лет.
"Мы уверены, что Казахстан станет важным этапом в нашей международной экспансии. Здесь есть огромный потенциал для развития индустрии красоты, и мы рады предложить местным специалистам уникальный формат работы, который уже успешно функционирует в России", – отметил Артем Айрапетян, основатель компании Glow.

С открытием нового филиала Glow планирует не только расширить свою клиентскую базу, но и внести свой вклад в развитие местного рынка услуг красоты, предоставляя высококачественные условия для работы профессионалов.

Подробнее – франшиза Glow

Читайте также

Кредит на франшизу можно получить, но банк оценивает заемщика и его способность вернуть деньги, а не известность бренда. Многие продукты требуют от 3 до 12 месяцев работы, обороты или залог. Разберем, что банки предлагают по запросу "кредит на бизнес франшизу", что попадает в их расчет и какой платеж выдержит будущая точка.

За интеллектуальную собственность судятся все чаще. И это может коснуться каждого...

Что делать, если вы хотите сохранить команду, улучшить показатели и не выйти за рамки бюджета? На этот вопрос отвечал CEO Secret Kitchen Роман Орешкин на форуме "Тема Еды" – одной из центральных площадок ресторанной отрасли в России. Secret Kitchen принял участие в мероприятии как эксперт, не просто делящийся идеями, а демонстрирующий отработанные в реальности управленческие решения.