подобрать франшизу

"ХОЧУ ПУРИ" – Итоги работы по развитию команд франчайзи

Метрики, кейсы, планы
02 февраля 2026

Внутренняя академия "Хочу Пури" (ЯсноРестораны) подвела итоги годовой работы по обучению и развитию сотрудников ресторанов.

Анализ результатов позволил выявить основные факторы успеха и определить направления для дальнейшего улучшения обучения.

85% руководителей ресторанов считают, что учебные материалы востребованы и полезны. При этом 50% директоров указали на необходимость более гибкого графика обучения из-за высокой загруженности.

Среди главных интересов руководителей – повышение вовлеченности и дисциплины сотрудников. Также наблюдается тенденция к акценту на сохранение команды и поддержание личных ресурсов сотрудников.

"С началом 2026 года перед нами встают новые задачи и требования. Мы уже провели анализ результатов обучения и скоро представим новые правила и форматы для всех наших франчайзи-партнеров", – поделились представители компании.

Подробнее – франшиза Хочу Пури

Читайте также

Так какую франшизу выбрать для маленького города и на какие подводные камни обратить внимание перед тем, как принять решение?

Global Finance о том, с какими проблемами сталкиваются предприниматели и вчерашние бухгалтеры при запуске бухгалтерского бизнеса. Рассмотрим 5 первых проблем, причины возникновения и способы их решения.

Об особенностях франчайзинга в сфере общественного питания рассказывает руководитель отдела продажи франшиз franshiza.ru, эксперт портала Franshiza.ru Анна Рождественская