подобрать франшизу

Компания "Золотой" сосредоточится на развитии франчайзинга

Ювелирная сеть "Золотой" планирует открыть в 2017 году около 200 магазинов по франшизе
13 января 2017

Ювелирная сеть "Золотой" планирует в этом году запустить около 150-200 магазинов по схеме франчайзинга в РФ, а также расширить производство и ассортимент фабрики "Талант". При этом собственные точки компания открывать не планирует. Во франчайзинговых магазинах компания "Золотой" развивает смежные с ювелирным бизнесом направления, открывая собственные ломбарды и офисы микрофинансовой организации Fast Money.

Совладельцы "585/Золотой", Антон Петров и Алексей Феликсов, сообщили, что получают предложения о сотрудничестве по франшизе как от старых, так и новых партнеров. Для открытия точки площадью 60-110 м2 потребуется 20 миллионов рублей. Бизнес окупается через три года.

В 2016 году совладельцы "Золотого" начали углубляться в другие направления бизнеса. Например, они инвестировали в образование пекарни "Цех 85" в Санкт-Петербурге. Помимо этого Антон Петров и Алексей Феликсов приобрели половину розария "Новая Голландия", который принадлежал бывшему владельцу холдинга "Балтимор" Алексею Антипову.

Компания "Ювелирная сеть Золотой" была создана в 2000 году и сначала объединяла 4 магазина-ломбарда в северной столице. В 2012 году сеть была крупнейшей ювелирной сетью по числу магазинов в России. В настоящее время в ювелирную сеть "585/Золотой" входит 638 ювелирных салонов и ломбардов.

Подробнее - франшиза "Золотой"

Читайте также

Логотип – это важный элемент фирменного стиля. Многие начинающие бизнесмены пренебрегают его разработкой на старте. При разработке логотипа важно соблюдать правила и цели, можно использовать бесплатные инструменты или опытных дизайнеров. Главное, не попасть в судебный процесс в качестве ответчика.

Sela, Incity, Melon Fashion Group рассказывают о своих покупателях, конкурентах, планах и о моде в целом

Открытие студии растяжки — это не только возможность заниматься любимым делом, но и шанс построить успешный бизнес. Однако, многие начинающие предприниматели сталкиваются с проблемой, когда они берут на себя слишком много ролей: тренера, администратора, сммщика и даже бухгалтера. Это часто приводит к негативным последствиям и может стать причиной краха бизнеса. Почему же так происходит? Lady Stretch поделилась с Franshiza.ru ловушками, которые нужно избегать, чтобы достичь успеха в бизнесе.

Поздравляем! Сообщение отправлено!
Закрыть
Зарегистрироваться в каталоге Franshiza.ru