подобрать франшизу

LEVITA запускает онлайн-фитнес для женщин

Адаптированные мягкие методики в виртуальном формате
26 декабря 2025

Международная сеть LEVITA запустила онлайн-тренировки с программами от ведущих тренеров. Доступны пилатес, упражнения для ягодиц и пресса, силовые занятия и упражения для спины. В будущем программа тренировок будет более расширенная.

Каждое занятие длится 55 минут и включает разминку, основную часть и заминку. Для занятий нужны коврик, фитнес-кубики, стул, подушка и резинка. Каждый элемент тщательно продуман специалистами.

Уроки доступны на действующей платформе. В личном кабинете можно выбрать подходящее занятие, получить ссылку за 5 минут до начала. Оплатить урок можно со счета абонемента.

"Мы адаптировали наши мягкие методики для женского спорта и перенесли их в виртуальный формат, чтобы наши клиенты могли тренироваться независимо от внешних условий", – говорит Ксения Гуфранова, соосновательница компании.

Подробнее – франшиза LEVITA

Вернуться к списку новостей

Читайте также

Выбор франшизы детского центра: ключевые критерии и факторы успеха

В сфере образования открывается все больше возможностей для предпринимателей. Детские школы, студии развития и детские центры идеально вписываются в растущий рынок детского образования. Однако, прежде чем открыть свой детский центр, важно тщательно выбрать франшизу. Подробнее об этом рассказали в "ФинГрам".

Кейс франчайзи XFIT: как удалось запустить бизнес и каких результатов получилось достичь

Несмотря на локдаун, фитнес-клубу удалось полностью окупить себя меньше, чем за три года, и вдохновить инвесторов запустить ещё два крупных клуба в Москве. Мы изучили кейс "XFIT Южный лёд" и выделили шесть составляющих, которые помогли прийти к такому результату.

Франшиза "Додо Пицца": цена и условия

Эксперты Franshiza.ru провели исследование, анализируя франчайзинговое сотрудничество с "Додо Пицца", для которого использовали официальные источники Dodo Brands. Рассмотрели ключевые финансовые показатели и практические аспекты для оценки инвестиционной привлекательности, проанализировали затраты на открытие и функционирование франчайзингового предприятия, а также изучили потенциальные бизнес-риски. Особое внимание в исследовании уделено структуре инвестиций, включая аренду, оборудование, маркетинг и обучение персонала. Проведен сравнительный анализ затрат с другими сегментами ресторанного бизнеса. Проведена оценка бизнес-рисков, которая включает внешние (рыночная конъюнктура, конкуренция, регулирование) и внутренние (управление, качество, эффективность). Анализ показал высокую инвестиционную привлекательность предложения, но требуется учет затрат и рисков для успешной реализации.