подобрать франшизу

"Пятерочка" расширяет франчайзинговую сеть на 65% в 2025 году

В планах компании открыть 300 партнерских магазинов
30 июля 2025

В 2025 году в планах "Пятерочки" запустить 300 новых франчайзинговых магазинов, увеличив их количество на 65% по сравнению с концом 2024 года. Особое внимание уделяется развитию мастер-франшизы в отдаленных регионах, таких как Якутия и Коми, где уже работают первые партнерские точки.

"За эти полгода открыто 79 торговых точек, а еще через полгода число магазинов достигнет 300. На данный момент у компании уже 546 партнерских и около 23 тысяч сетевых торговых точек", – сообщил Михаил Кольцов, директор по франчайзингу.
"Пятерочка" использует модель обратного франчайзинга: компания контролирует ассортимент, логистику и маркетинговые стратегии, а партнер получает долю от прибыли. Это выгодно предпринимателям, так как не требует вложений в товарные запасы.
"Активнее всего франчайзи запускают торговые точки в Московской и Ленинградской областях. В отдаленных регионах, где нет собственных распределительных центров, компания развивает мастер-франшизу. Например, в Якутске уже работают 8 магазинов, а в Воркуте – 5, с планами расширения до 30 и 15 соответственно", – подчеркнул Михаил Кольцов.

Несмотря на экономические сложности – высокие ставки по кредитам и изменения в налогообложении – спрос на франшизу "Пятерочки" остается стабильным. Аналитики отмечают, что продуктовый ритейл продолжает привлекать инвесторов, даже на фоне общего замедления рынка франчайзинга.

Конкуренция в сегменте растет: "Дикси" и "Магнит" также активно развивают франчайзинг. Однако "Пятерочка" уверена в выполнении плана по открытию 300 точек до конца года.

Подробнее – франшиза Пятерочка

Читайте также

Об особенностях франчайзинга в сфере общественного питания рассказывает эксперт портала Franshiza.ru Анна Рождественская

Когда московская сеть уличных кафе «Крошка-Картошка» начала выходить в регионы, создавая совместные предприятия и продавая франшизу, ее владельцы даже не предполагали, что вырастят себе конкурентов.

Что делать, если вы хотите сохранить команду, улучшить показатели и не выйти за рамки бюджета? На этот вопрос отвечал CEO Secret Kitchen Роман Орешкин на форуме "Тема Еды" – одной из центральных площадок ресторанной отрасли в России. Secret Kitchen принял участие в мероприятии как эксперт, не просто делящийся идеями, а демонстрирующий отработанные в реальности управленческие решения.