подобрать франшизу

"Яндекс Лавка" запустилась в Йошкар-Оле по франшизе

Новый город передали партнеру, который уже управляет сервисом в Чебоксарах
8 сентября 2026

"Яндекс Лавка" запустила услуги экспресс-доставки в Йошкар-Оле, используя франчайзинговую модель. Местный партнер, ранее успешно внедривший аналогичный сервис в Чебоксарах, теперь курирует новый город.

Йошкар-Ола присоединилась к семи городам, где представлена сеть в Приволжском федеральном округе. Сервис доставки охватывает 90% территории города и работает каждый день с 7 утра до 11 ночи.

В каталоге представлено около 4,5 тыс. товаров. Заказы собирают в дарксторах (складах-магазинах), где в свою очередь оборудованы кухни для доготовки блюд. В меню представлено около 380 блюд, включая 150 горячих.

Среди предлагаемых позиций – продукция племзавода "Семеновский", Сернурского сырзавода и Йошкар-Олинского мясокомбината. В приложении доступны заказы безрецептурных медикаментов из близлежащих аптек. Доставка осуществляется курьером с основным заказом.

В планах компании создать приблизительно 117 рабочих мест для курьеров, сборщиков, кладовщиков, поваров и управленческого персонала. Число складов-магазинов (дарксторов), вложения партнера и плановую выручку компания не раскрыла.

Для рынка важна схема расширения:

Новый город передан действующему франчайзи с опытом управления сервисом. Однако оценить экономику запуска можно будет только после появления данных о количестве заказов, среднем чеке, списаниях и загрузке дарксторов.

Подробнее – франшиза Яндекс Лавка

Читайте также

Логопедический бизнес набирает популярность в России на фоне роста числа детей с нарушениями речи. В "Разноцветных цыплятах" перечислили шаги для открытия логопедического центра, привели финансовые расчеты и рассказали о возможностях расширения бизнеса.

Эксперты Franshiza.ru провели исследование, анализируя франчайзинговое сотрудничество с "Додо Пицца", для которого использовали официальные источники Dodo Brands. Рассмотрели ключевые финансовые показатели и практические аспекты для оценки инвестиционной привлекательности, проанализировали затраты на открытие и функционирование франчайзингового предприятия, а также изучили потенциальные бизнес-риски. Особое внимание в исследовании уделено структуре инвестиций, включая аренду, оборудование, маркетинг и обучение персонала. Проведен сравнительный анализ затрат с другими сегментами ресторанного бизнеса. Проведена оценка бизнес-рисков, которая включает внешние (рыночная конъюнктура, конкуренция, регулирование) и внутренние (управление, качество, эффективность). Анализ показал высокую инвестиционную привлекательность предложения, но требуется учет затрат и рисков для успешной реализации.

Коллаборация в ресторанной сфере стала важным способом продвижения. В условиях высокой конкуренции заведениям трудно выделиться и привлечь новых клиентов. Совместные проекты помогают им это сделать без больших затрат на рекламу.