подобрать франшизу

Яркий желтый заполонил мегаполис!

С начала рекламы поток клиентов увеличился на 32%
18 ноября 2022

По данным фонда “Общественное мнение” (ФОМ), этой осенью уровень тревожного состояния россиян составил 70%, сохраняют спокойствие 26%. Хотя неделей ранее обеспокоенных ситуацией было в 2 раза меньше – всего 35%. И большинство оценивало состояние окружающих как спокойное.

Для поддержки горожан в непростой период рестораны "Перчини" развернули яркую рекламную компанию.

Сеть ресторанов применила цветотерапию, чтобы вызвать приятные эмоции у жителей мегаполиса. Совместно с брендинговым агентством Untwist были разработаны ярко-жёлтые билборды.

Анна Куропятник, совладелец брендингового агентства: "Желтый цвет в психологии означает счастье и оптимизм. Данный оттенок высокой энергии, энтузиазма, надежды, веселья и бодрости, сияющего солнца и творчества."

Идея – переключить осеннюю серость и каждому подарить согревающий кофе. Чтобы получить напиток, достаточно выложить в сторис фото с солнечным плакатом. Каждый день "Перчини" дарит более 500 кружек кофе.

Спустя 2 недели акции рестораны провели опрос посетителей. Выяснилось, что 63% улыбнулись при виде яркой рекламы и вспомнили лето. Вытянутый текст на плакате буквально улыбается прохожим. У четверти гостей ассоциация с тёплой и богатой на эмоции Италией. А ещё – с ароматным сыром, который всегда тянется, если откусить кусочек.

С начала рекламы поток гостей сети увеличился на 32%. Владельцы бренда "Перчини" отмечают полную заполняемость залов ресторанов.

Бренд-Шеф "Перчини" Вадим Селютин: "Мне, как человеку, работающему для гостей, очень приятно видеть эмоциональный подъём в наших ресторанах! Я вдохновляюсь на создание новых вкусов, когда вижу улыбающихся гостей!"

Подробнее – франшиза Перчини

Читайте также

Если конфликт – это ситуация взаимоисключающих интересов, то франшиза по мере роста и стабилизации сети неизбежно превращается в источник конфликтов. Меня зовут Андрей Андрусов, наставник, медиатор, автор, и я хочу порассуждать о природе этих конфликтов и о том, как можно, если не избежать их, то снизить их разрушительную силу. Многие франшизы увидят знакомую для себя ситуацию. Я их видел десятки, как в качестве инвестора, так и в качестве медиатора.

Высокая текучка персонала – норма для индустрии общественного питания. По этой причине любому фуд-проекту важно привлекать отличный персонал, выстраивать команду и мотивировать ее. Но действительно ли штрафы эффективны как один из инструментов мотивации?

В риэлторском секторе заметен рост интереса к франшизам агентств недвижимости