Всем привет! Меня зовут Василий Боков, я партнер "Мокрого носа" в городе Одинцово, Московская область. Я уже как полгода сотрудничаю с компанией по франшизе. За это время открыл 3 точки. Одну уже закрыл и открыл на новом месте, пришлось перевезти из-за ошибки в оценке трафика.

Первое, рынок этот есть. На рынке есть место. Статья расходов на животных у людей сопоставима с продуктами, с расходами на детей, аптеки. При этом пока конкуренция гораздо ниже, поэтому в него есть еще шанс запрыгнуть и получить какое-то свое место.

Второе, франшиза "Мокрый нос" – это реальные, правильные, очень честные ребята. Я сам сибирячок, и, находясь в Центральной России, много раз сталкивался со всяким "кидняком". Тут все по-сибирски: прямолинейно, честно, предупреждают о тех рисках, о которых можно было не предупреждать и отдавать это на откуп партнеру. Для меня это очень ценно.

Третье, с точки зрения проработанности. Инструкций море. Один только франчайзи-бук на 200 с чем-то страниц, куча разных других материалов, видеоматериала полно, вплоть до того, как мебель собирать. До каждого винтика все есть. Поэтому брошенные вы не останетесь. Группа открытия предпочитает, чтобы вы изучали эти материалы самостоятельно, но, правда, в инструкциях все есть, и они учитывают опыт нескольких сотен магазинов. К ним надо отнестись серьезно, и тогда все получится.

Четвертое, работы много, то есть задач мелких миллион. Все эти инструкции, когда только начинаешь их открывать, поначалу пугают. Могу сразу сказать как человек, который 3-4 раза этот путь прошел, нужно просто быть готовым поработать. Ну тут как бы чудес никаких нет.

На что обратить внимание? Во-первых, локация. Особый формат, надо его понимать. Обязательно считайте трафик и следите обязательно, чтобы трафик был целевой. Мне одну точку пришлось перевозить, потому что там был нормальный трафик, но это оказались студенты. Они между парами приходят за газировкой и чипсами. Это должны быть многоэтажные дома. Не должно быть рядом сильных конкурентов.

Во-вторых, это цены. Если в сибирском регионе "Мокрый нос" ценовую политику в целом диктует, может маржинальность завышать каким-то образом, то в столичном регионе не он диктует цены, и вам для того, чтобы точки раскачать, нужно сначала прибить трафик и сделать это можно с помощью установки минимальных наценок. У меня такой рецепт.

В-третьих, имейте подушку. Там в бизнес-плане, в финансовой модели, у ребят написано "финансовая подушка". Как правило, это как бы оптимизирует расходы. В среднем, в течение 4-8 месяцев в магазин нужно будет еще вкладывать. Будьте к этому готовы. И морально нужно быть готовым, что не сразу это все начнет зарабатывать. Это история, которую нужно будет не просто родить, но еще и вырастить.

Видеоотзыв ниже.

Подробнее – франшиза Мокрый нос