Аутсорсинг линейных исполнителей – это практика, которая позволяет компаниям эффективно распределять ресурсы и оптимизировать рабочие процессы. Многие считают, что в этой сфере нет ярко выраженной сезонности. Низкого спроса в этой сфере действительно нет. Однако, как показывает практика, осень становится настоящим высоким сезоном для аутсорсинга. В этой статье Franshiza.ru вместе с компанией "Персональное решение" разбирается, почему растет спрос на линейных исполнителей осенью и в каких сферах можно заработать уже в этом году.
Бизес по франчайзингу для небольшого города - можно ли запускать
- Издание: Franshiza.ru
Выгодно ли запускать бизнес по франчайзингу в регионах?
На сегодняшний день с уверенностью можно заявить: закончились времена, когда франшиза была синонимом мегаполиса. Десятилетия назад в период появления крупнейших игроков на рынке франчайзинговые сети в основном вились в российских центрах – Москве и Санкт-Петербурге и городах-миллионниках – Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и других крупных населенных пунктах. Почему же зародилась такая тенденция?
Франшиза в городах-миллионниках
Изначально центром для многих франчайзинговых концепций стали крупные города. Причиной тому был больший охват потенциальных потребителей-клиентов, близость агентов-поставщиков, а также высокая осведомленность предпринимателей, жаждущих купить франшизу, о существовании такой бизнес-схемы.
Но главной причиной являлась негибкость франчайзеров: немногие компании, разработав свою концепцию для мегаполиса с высокой проходимостью места, поместив предприятие в большом помещении, могли адаптировать такой «размашистый» проект под меньший масштаб, сохранив его эффективность.
Развитие франчайзинга
К счастью, франчайзинг как направление очень динамично, уверенно развивается в России. Причем растут профессионально как бренды и стоящие за ними франчайзеры, так франчайзи (предприниматели, покупающие франшизу). Франчайзеры более тщательно относятся к статистическим показателям точек, анализу их результатов.
Такая работа не могла не дать свои плоды – многие компании добились гибкости своей концепции и адаптируют свои предложения и бизнес-модели под небольшие города.
Какую франшизу выбрать для небольшого города?
«В регионе можно развивать очень малый спектр франшиз» - данный стереотип не действует сегодня, ведь предприниматель может открыть франчайзинговое предприятие и в сфере торговли, и в сфере услуг. Особенно для малых населенных пунктов актуальны франшизы продуктовых магазинов, франшизы медицинских анализов. Некоторые компании также запустили специализированные программы – например, предприятие в городе с населением ниже 50 тыс. человек от «Гемотест» и «Инвитро. Городок» для небольших региональных населенных пунктов от «Инвитро».
Город городу - рознь
Малые города бывают разные. Есть города в провинции, а существуют и небольшие города-агломераты, тянущиеся по динамичности франчайзингового рынка к мегаполисам. Ярким представителеми последнего вида являются города Подмосковья.
Формально все Подмосковье – совокупность небольших городов, однако из-за того, что его рынок очень развит, франчайзи в этих населенных пунктах может выбрать практически любой проект и запустить в Подмосковье любую заинтересовавшую его франшизу.
Франшиза – панацея для регионов?
Конечно, несмотря на то, что многие франчайзинговые концепции подвигаются в регионы, не стоит ожидать, что все франчайзинговые сети «переберутся» в города поменьше. Некоторые бизнес-схемы не целесообразно производить в малом формате – могут потеряться важнейшие для работы предприятия функции или в целом создание инфраструктуры настолько дорогое, что умеренный (а не высокий) поток посетителей не сможет окупить все затраты.
Также не стоит ожидать, что любая франшиза «выстрелит» в небольшом городе. Концепцию необходимо выбирать с учетом специфики населенного пункта: потребительских привычек, численности населения, плотности представленных заведений в конкретной сфере.
Читайте также
Франчайзинговый рынок России выходит на новый виток, и MYBOX уверенно движется в авангарде этих перемен. Franshiza.ru пообщалась с Александром Назаровым, лидером направления франчайзинга MYBOX, чтобы узнать шаги для успешного построения бизнеса.
"Настоящая пекарня" поделилась опытом в увеличении выручки и рассказала о том, как определить причины ее падения