Термин бизнес-модель звучит пугающе. По факту это схематичное исследование процессов, которое помогает понять, как бизнес зарабатывает деньги, и сколько на этом можете заработать вы. Разберём на примере бизнес-модели "Линейных исполнителей на аутсорсинге".
Успешными предпринимателями рождаются или становятся?
- Автор: Персональное решение
- Издание: Franshiza.ru
При открытии своего дела многих предпринимателей останавливают страхи, связанные с отсутствием опыта, деловой хватки и бизнес-интуиции. На старте сложно оценить, какие задачи предстоит решать ещё до запуска проекта и какие знания понадобятся для его реализации.
Компания "Персональное решение" приоткрывает дверь в мир возможностей и потенциала вашего бизнеса и в этой статье расскажет, какими навыками должен обладать успешный предприниматель.
Итак, что же должен уметь руководитель бизнеса и можно ли этому научиться.
1. Разбираться в задачах бизнес-направления
Без знания основ сложно поставить верные цели и разработать план по их достижению в краткие сроки и с минимальными рисками. Предпринимателю важно уметь верно определять основные этапы для запуска своего дела и знать, как выстроить рабочий процесс.
2. Знать основы финансового планирования
Если предприниматель не может управлять деньгами и не понимает как рассчитывать необходимый бюджет для запуска, не умеет выставлять приблизительные сроки выхода в ноль и прибыль — он не сможет управлять бизнесом. Уже на старте проекта предпринимателю важно принимать выгодные решения для бизнеса, знать основы движения денежных средств и грамотно управлять финансовыми потоками.
3. Уметь работать в команде и управлять коллективом
Любой бизнес — это не одиночное предприятие. Философия "хочешь сделать хорошо — сделай это сам" не приведёт даже самый перспективный проект к успеху. Хороший предприниматель должен уметь делегировать задачи в соответствии с компетенциями своей команды, при этом не погружаясь в тотальный контроль.
4. Нанимать эффективных и замотивированных людей
За любым успешным проектом всегда стоит сильная команда, поэтому наём является одним из самых важных навыков, которым должен обладать предприниматель. В подборе людей на ключевые позиции важна каждая деталь: от верно составленной вакансии до успешного собеседования с последующей отправкой джоб-оффера.
5. Видеть перспективы и не бояться рисков
Умный и расчётливый предприниматель всегда знает, когда пришло время масштабировать бизнес. Понимает как оптимизировать большую часть процессов, умеет просчитывать риски и может грамотно подготовить свой проект к расширению.
6. Изучать и соблюдать законодательство
Любой бизнес должен существовать на законных основаниях. Для этого важно разбираться в видах предпринимательской деятельности и системах налогообложения, понимать правовые аспекты и знать основы трудового законодательства, быть подкованным в юридических делах и вопросах документооборота.
7. Реализовывать стратегии брендинга и маркетинга
Предпринимателю важно уметь моделировать комплексную систему продвижения бизнеса. Понимать, какая реклама работает и в какое время стоит её запускать, а также какие площадки можно подключить с минимальными вложениями и максимальной отдачей.
Подробнее – франшиза Персональное решение
Читайте также
Производствам и крупным компаниям, складским комплексам, магазинам и пунктам выдачи ежедневно нужны рабочие руки: грузчики, упаковщики, сортировщики. Поэтому аутсорсинг стал оптимальным решением закрытия потребности в исполнителях. Подробнее об этом вы узнаете от экспертов "Персонального решения".
Как услуги "Персонального Решение" помогли оптимизировать бизнес-процессы "АШАНа"