подобрать франшизу

Франчайзинг в области микрофинансования: как сократить риски

Компания «ФастФинанс» выступила на конференции Scoring Case Forum 2016
06 июля 2016

Компания «ФастФинанс», занимающая одну из лидирующих позиций в направлении франчайзинга на рынке микрофинансирования, выступила на профессиональной конференции Scoring Case Forum 2016, посвященной методике оценки заемщиков.

Дмитрий Коршунов, Генеральный директор «ФастФинанс», представил кейс, в котором призвал всех участников данного рынка, как можно скорее, задуматься о поиске специалиста по рискам, а не ожидать, когда это решение будет обусловлено обстоятельствами. Также в выступлении он подчеркнул, что, если у какой-либо компании не будет своих рисков в ближайшем будущем — она не сможет нормально функционировать. Чтобы успешно развиваться, другим микрофинансовым организациям тоже нужно задуматься об этой проблеме.

«ФастФинанс» – сеть микрофинансовых организаций, развивающаяся по направлению франчайзинга. За 6 лет работы, «ФастФинанс», благодаря фирменным инструментам управления бизнес-процессами и накопленному опыту, запустила более 160 офисов в 120 городах России.

Подробнее - франшиза "Фаст Финанас"

Вернуться к списку новостей

Читайте также

Такси или личный автомобиль: на чем ездить выгоднее в 2025 году

В условиях растущих цен на топливо и услуги такси, вопрос о целесообразности содержания личного автомобиля становится все более актуальным. Специалисты компании FIT SERVICE провели сравнительный анализ затрат на содержание личного автомобиля – HYUNDAI SOLARIS 2012 года – и использование такси для ежедневных поездок. Результаты исследования предоставляют интересные выводы о финансовой эффективности различных способов передвижения.

Франчайзинговое развитие Чайхоны N1

Возможности столичного рынка почти исчерпаны для ресторанных концепций, считает владелец бренда Чайхона №1, именно поэтому будущее за франчайзингом в регионах

Конфликт во франшизе: поиск мирного решения

Если конфликт – это ситуация взаимоисключающих интересов, то франшиза по мере роста и стабилизации сети неизбежно превращается в источник конфликтов. Меня зовут Андрей Андрусов, наставник, медиатор, автор, и я хочу порассуждать о природе этих конфликтов и о том, как можно, если не избежать их, то снизить их разрушительную силу. Многие франшизы увидят знакомую для себя ситуацию. Я их видел десятки, как в качестве инвестора, так и в качестве медиатора.