подобрать франшизу

"Настоящая пекарня": новая маркетинговая стратегия

Инструменты для повышения продаж
13 марта 2025

"Настоящая пекарня" продолжает активно развивать свои маркетинговые стратегии, направленные на привлечение новых покупателей и удержание постоянных клиентов. В настоящее время в компании действуют две ключевые акции, которые уже успели зарекомендовать себя как эффективные инструменты для повышения продаж.

Первая акция — вечерняя скидка 30% на оставшуюся продукцию. Эта инициатива призвана не только сократить остатки товара к концу дня, но и привлечь покупателей, стремящихся воспользоваться выгодными предложениями. Скидка позволяет клиентам наслаждаться свежей выпечкой по более доступной цене, что, в свою очередь, способствует увеличению потока посетителей в вечерние часы.

Вторая акция — возможность заказа пирогов по индивидуальным рецептам. Данная услуга предоставляет клиентам уникальную возможность создать пирог по своим предпочтениям, что делает взаимодействие с пекарней более персонализированным и запоминающимся. Такой подход не только удовлетворяет потребности клиентов, но и мотивирует их возвращаться за новыми заказами.

"Настоящая пекарня" предлагает своим покупателям привлекательные условия и индивидуальный подход.

Подробнее – франшиза Настоящая Пекарня

Читайте также

Анастасия Зиненко – руководитель большого отдела контроля качества, или просто ОКК, Coffee Machine. Именно под руководством Анастасии началась реализация проекта "Открытость".

Если конфликт – это ситуация взаимоисключающих интересов, то франшиза по мере роста и стабилизации сети неизбежно превращается в источник конфликтов. Меня зовут Андрей Андрусов, наставник, медиатор, автор, и я хочу порассуждать о природе этих конфликтов и о том, как можно, если не избежать их, то снизить их разрушительную силу. Многие франшизы увидят знакомую для себя ситуацию. Я их видел десятки, как в качестве инвестора, так и в качестве медиатора.

Рынок франшиз в России продолжает расти, хотя и делает это не так стремительно, как раньше