подобрать франшизу

«Ригла» запустила франшизу

Аптечные гиганты «Ригла» и «Будь здоров!» запустили полноформатную программу франчайзинга.
15 декабря 2017

Холдинг «Протек», владеющий сетями «Ригла» и «Будь здоров», начинает поиск франчайзи для открытия аптек на территории России. В частности, речь идет о франчайзинге в следующих регионах: Алтайский край, Мурманская, Псковская, Омская, Кемеровская область, Ставропольский и Пермский край, Новосибирская область – всего около 30 субъектов Федерации. По прогнозам представителя компании, в планах на 2018 год 100 новых аптек на тех территориях, где не присутствует собственная розничная сеть «Ригла» и «Будь здоров». На сегодняшний день в сети порядка 1900 аптек, из которых всего 16 франчайзинговые.

Развитие будет происходить по двум схемам: открытие новых аптек и конверсионный франчайзинг (присоединение к сети существующих под другим брендом аптек). В зависимости от схемы предлагаются различные условия покупки франшизы «Ригла». Паушальный взнос на запуск франшизы «Ригла» составит от 150 000 рублей, франшизы «Будь здоров» - от 100 000 рублей. Метраж аптеки по стандартам «Ригла» начинается от 60 кв., «Будь здоров» - от 40 кв.м.

Каталог франшиз - специализированные магазины

Вернуться к списку новостей

Читайте также

Почему локация "у метро" – убийца вашей маржи?

Предприниматели, входящие в медицинский бизнес, часто ищут "идеальное проходное место" – метро, торговый центр, первую линию. Однако рынок лабораторной диагностики функционирует по иным правилам.

Франшиза "Додо Пицца": цена и условия

Эксперты Franshiza.ru провели исследование, анализируя франчайзинговое сотрудничество с "Додо Пицца", для которого использовали официальные источники Dodo Brands. Рассмотрели ключевые финансовые показатели и практические аспекты для оценки инвестиционной привлекательности, проанализировали затраты на открытие и функционирование франчайзингового предприятия, а также изучили потенциальные бизнес-риски. Особое внимание в исследовании уделено структуре инвестиций, включая аренду, оборудование, маркетинг и обучение персонала. Проведен сравнительный анализ затрат с другими сегментами ресторанного бизнеса. Проведена оценка бизнес-рисков, которая включает внешние (рыночная конъюнктура, конкуренция, регулирование) и внутренние (управление, качество, эффективность). Анализ показал высокую инвестиционную привлекательность предложения, но требуется учет затрат и рисков для успешной реализации.

"Стильпарк": советы по обучению

Как построить систему обучения, которая увеличивает продажи в магазинах и дает возможность открыть франшизу начинающим бизнесменам?