подобрать франшизу

Выручка сети Coffee Like превысила один миллиард

Миллиард! Погнали дальше!????
26 октября 2018

В ноябре 2013 года Аяз Шабутдинов, основатель Coffee Like, вместе с другом запустил свой 1-ый кофе-бар, вложив в него около 100 000 рублей. С самого начала он мечтал о крупной сети с доходом в 1 миллиард рублей. Он говорил об этом всем и везде – друзьям, знакомым, в социальных сетях, на своих выступлениях. Число тех, кто следил за его успехами и неудачами, увеличивалось постоянно. И уже сейчас компания, которая вдохновила одного из ее основателей — Аяза Шабутдинова, стать миллиардером, заработала свой первый миллиард!

Из чего он сложился? Из маленьких побед: 100-й город, 400-й кофе-бар, из каждого из вас, наших единомышленников: людей, которые стремятся к лучшему и знают, что все в их руках, которые не боятся бросить вызов себе и окружающим, и, конечно же, из огромного желания следовать своей мечте — ставить цели и достигать их.

Миллиард! Погнали дальше! Присоединяйтесь к Coffee Like по схеме франчайзинга.

Подробнее - франшиза Coffee Like

Вернуться к списку новостей

Читайте также

Бизнес в сфере детского доп. образования: почему инвестиции быстро окупаются?

По оценкам аналитической компании, с 2020 по 2024 год количество детей, которые посещают дополнительные занятия, в России увеличилось на 13%: с 17 до 19 млн человек. Растущий рынок помогает бизнесу стабильно зарабатывать и окупать инвестиции в сжатые сроки. Академия хореографии "Синергия" поделилась с Franshiza.ru, почему инвестиции, вложенные в сферу детского образования, окупаются быстро.

Как открыть бизнес мороженого

В 2024 году российская индустрия мороженого установила новый рекорд. Из данных Росстата можно увидеть, что было произведено 561 тыс. тонн продукта. В первых месяцах 2025 года производство мороженого продолжало расти. Эксперты Franshiza.ru разобрались в теме, насколько выгодно сейчас покупать франшизу мороженого.

Конфликт во франшизе: поиск мирного решения

Если конфликт – это ситуация взаимоисключающих интересов, то франшиза по мере роста и стабилизации сети неизбежно превращается в источник конфликтов. Меня зовут Андрей Андрусов, наставник, медиатор, автор, и я хочу порассуждать о природе этих конфликтов и о том, как можно, если не избежать их, то снизить их разрушительную силу. Многие франшизы увидят знакомую для себя ситуацию. Я их видел десятки, как в качестве инвестора, так и в качестве медиатора.