подобрать
Все статьи

Франчайзинг или франшиза

  • Дата публикации: 13 Сентябрь 2012
  • Издание: Financial World

Франчайзинг занимает одно из почетных мест в системах ведения бизнеса. Классический стиль бизнеса подразумевает заработок на продаже бренда и бизнес системы в целом, но в России не пользуются франчайзингом именно так. Практически любая компания внедряет его как инструмент заполнения рынка своим продуктом. Любой бизнес имеет свои плюсы и минусы, франчайзинг не исключение. Эта статья расскажет вам о плюсах франшизы.

Первым и самым большим плюсом является привлечение финансов со стороны франчайзинговой компании. Т.е. компания за вас покупает место, делает ремонт согласно стандартам компании, нанимает рабочих, платит деньги рабочим, покупает оборудование и т.д. В среднем, для компании работающей в этом стиле уходит около 60 тысяч долларов на оборудование одной своей точки.

Вторым плюсом можно смело назвать скорость развития данного бизнеса т.к. если сравнивать другой бизнес, франчайзинг развивается быстрее компании в несколько раз. В первую очередь такой темп роста достигается тем что не нужно искать средства для расширения или любых других нужд требующих больших дополнительных затрат.

Так же очень важен «эффект травы». Компания практически никогда не подгоняет франчайзу развивать бизнес т.к. нового партнера в принципе не нужно подгонять со стороны компании, он и без этого стремиться получить больше знаний от компании и сам развивать свой бизнес.

В новом городе открывать такой вид бизнеса получается намного быстрее именно людям знающим его, то есть тем кто живет там долгое время, а не менеджерам которые специально приехали создавать тут точку компании. Это обуславливается тем, что местные бизнесмены знают свой регион на много лучше, плюс обладают административными ресурсами. В целом знание локального рынка целого региона решающий фактор в скорости развития франчайзинга.

Третий плюс это трудовой ресурс компании. Если сравнить менеджеров работающих на любую другу компанию, не занимающуюся франчайзингом и менеджера франшизной фирмы, то соотношение в качестве работы будет 5 к 10. Объясняется это тем, что менеджер франшизы работает сам на себя и будет делать все для того чтобы не прогореть. В то время как обычный менеджер просто работает и не стремиться привести компанию к доходу (его главная цель делать свою работу и не более).

Последний плюс франшизы это удобство управления вашим бизнесом. Обычный бизнес подразумевает пирамидальную систему, где на одного начальника приходится не более 15 подчиненных. Со временем эта пирамида разрастается и становится так сказать неповоротливой. Во франчайзинговом бизнесе, все партнеры равноправны. И независимы, друг от друга, а главное не подчиняются приказам главного офиса на прямую.

Читайте также

Титул самая прибыльная франшиза 2018 года можно будет отнести к франшизному предложению, в котором акцент сделан на себестоимость предлагаемого продукта, выстроено обучение работе с потребителем

Супруги-предприниматели из Костромы создали модный бренд детской одежды Orby с объемом продаж в 1 млрд руб. по итогам 2014 года.

Он окончил московский институт химического машиностроения по специальности "инженер холодильных установок". По профессии работал недолго, но без холодильников вряд ли бы состоялся его бизнес.

Поздравляем! Сообщение отправлено!
Закрыть
Зарегистрироваться в каталоге Franshiza.ru