подобрать франшизу
Все статьи

Из преподавателя автошколы во владельца доставки роллов

  • Автор: СушиSell
  • Издание: Franshiza.ru

Истории партнеров нередко начинаются с желания перемен. Но путь Вячеслава Суяркова из Киселевска – особенно показательный. Он смог выйти на стабильную выручку от 2,8 млн рублей и прибыль от 400 тысяч. А клиенты оценивают сервис на 4,88 из 5 – один из лучших показателей сети.

Сегодня его филиал – уверенный игрок рынка доставки в городе с населением 80 тысяч человек. Но к этим цифрам Вячеслав пришел через риск, внутреннюю решимость и полную смену сферы деятельности. Franshiza.ru пообщалась с Вячеславом, чтобы выяснить ключевые факторы, которые привели к успеху.

Новый вызов вместо привычной стабильности

До предпринимательства Вячеслав работал преподавателем и инструктором в автошколе – профессия стабильная, понятная и далекая от ресторанного бизнеса. Но решиться на перемены ему помог реальный пример друга, который уже несколько лет являлся партнером  компании.

"Я видел, что у товарища все получается. Его опыт стал отправной точкой – захотел попробовать себя в этой сфере", – делится Вячеслав.

Так появилось желание выйти за рамки привычного образа жизни – и построить собственное дело.

Старт на заемные средства и главный страх предпринимателя

Финансовая сторона запуска стала ключевым страхом: собственных инвестиций не было, поэтому стартовый капитал пришлось привлечь в кредит.

"Я переживал, что бизнес может не дать доход сразу, а кредит платить нужно. Боялся, что не смогу закрывать обязательства. Хотелось зарабатывать с первого месяца".

Однако опасения не оправдались. Филиал вышел на стабильные показатели и в операционную прибыль с первого месяца.

Этот страх разделяют многие предприниматели, но Вячеслав подчеркивает, что сомнения естественны, а риск – часть пути. Важно уметь трезво оценивать силы и не терять цель из виду.

Поддержка управляющей компании – от обучения до ежедневных процессов

Одним из важнейших факторов успешного запуска он называет поддержку управляющей компании. По словам Вячеслава, она была максимально вовлеченной:

"Иногда даже казалось, что УК включена активнее, чем я сам. Постоянные созвоны, задачи, контроль – меня буквально направляли на каждом этапе".

Переход к предпринимательству оказался резким контрастом со спокойной жизнью в найме, но именно плотная работа с УК помогла пройти запуск без критических ошибок. И сегодня Вячеслав чувствует силу комьюнити:

"Все партнеры друг друга поддерживают, подсказывают, помогают. Такое встретишь не в каждой компании".

Что нужно тем, кто только выбирает франшизу или путь в бизнес

Вячеслав убежден: предпринимательство – не про легкие деньги и быстрый результат.

Он советует ориентироваться не только на цифры, но и на собственную готовность работать:

"Если человек созрел и не боится вкладываться – тогда можно начинать. Но не стоит ждать халявы. Чем больше отдаешь делу, тем больше получаешь. Это как посев: первые ростки появятся быстро, а крупный результат придет позже".

Работа "на себя" требует дисциплины и энергии, но приносит несравнимые ощущения – ответственность сопровождается настоящим удовольствием от развития своего дела.

О чем Вячеслав говорит с гордостью

Одним из главных достижений Вячеслав считает не только финансовые показатели, но и рост команды и собственных компетенций.

"Я горжусь тем, что мы вышли на уровень почти 3 млн рублей в месяц. Но еще больше – своей командой и тем, что внутри сети партнеры реально поддерживают друг друга. Это редкость".

Комьюнити стало важной частью пути: обмен опытом, помощь, вовлеченность управляющей компании и других партнеров создают ощущение общего дела.

История Вячеслава – пример того, как франшиза с сильным продуктом, выстроенными стандартами и системной поддержкой позволяет вырасти даже в городе с населением 80 тысяч человек.

Стабильная выручка, высокая оценка клиентов и уверенный рост – результат не случайности, а осознанного выбора качества, дисциплины и ежедневной работы.

Подробнее – франшиза СушиSell