подобрать франшизу

Новый ретейлер одежды MAST выходит на российский рынок

Бывшие менеджеры Insity открывают собственный бренд одежды
19 октября 2015

Новый ретейлер одежды MAST выходит на российский рынок, несмотря на сокращение оборота в одёжном сегменте. MAST расшифровывается, как «mad about style» или «безумно стильно». Бренд зарегистрирован 7 октября, а запуск одежды для массового потребителя запланирован на март следующего года. Его создатели бывшие менеджеры Insity. Сам бренд позиционирует себя, как ретейлер одежды в среднем ценовом сегменте и станет прямым конкурентом Insity.

Производство одежды MAST будет размещено в Юго-восточной Азии и Европе. Первые каналы для общения с покупателями бренд планирует наладить через уже существующие сети. Если бренд завоюет свою аудиторию, то MAST рассчитывает открыть собственные шоу-румы площадью не более 250 кв.м. Также в планах учредителей создание собственного интернет-магазина, где «безумно стильный бренд» будет представлен, как основной, а остальной ассортимент будет сформирован из брендов раннее не представленных на российском рынке.

Интересно заметить, что в свое время бренд Oggi вырастил марку - конкурента Insity. Франшиза Insity была создана председателем совета директоров «Модного континента» (бренды Incity и Deseo), который хотел развивать Oggi по системе франчайзинга, но не был поддержан.

Франшизы магазинов розничной торговли


Вернуться к списку новостей

Читайте также

Какой формат пекарни выбрать, чтобы выйти в плюс

Настоящая пекарня поделилась собственным анализом заведений общепита

Какие ошибки при открытии нового бизнеса часто совершают начинающие предприниматели?

Разберем основные ошибки, которые часто совершают молодые франчайзи, но которых всегда поможет избежать опытный франчайзер в любой сфере бизнеса.

Франшиза "Додо Пицца": цена и условия

Эксперты Franshiza.ru провели исследование, анализируя франчайзинговое сотрудничество с "Додо Пицца", для которого использовали официальные источники Dodo Brands. Рассмотрели ключевые финансовые показатели и практические аспекты для оценки инвестиционной привлекательности, проанализировали затраты на открытие и функционирование франчайзингового предприятия, а также изучили потенциальные бизнес-риски. Особое внимание в исследовании уделено структуре инвестиций, включая аренду, оборудование, маркетинг и обучение персонала. Проведен сравнительный анализ затрат с другими сегментами ресторанного бизнеса. Проведена оценка бизнес-рисков, которая включает внешние (рыночная конъюнктура, конкуренция, регулирование) и внутренние (управление, качество, эффективность). Анализ показал высокую инвестиционную привлекательность предложения, но требуется учет затрат и рисков для успешной реализации.