подобрать франшизу

"Пятерочка" расширяет франчайзинговую сеть на 65% в 2025 году

В планах компании открыть 300 партнерских магазинов
30 июля 2025

В 2025 году в планах "Пятерочки" запустить 300 новых франчайзинговых магазинов, увеличив их количество на 65% по сравнению с концом 2024 года. Особое внимание уделяется развитию мастер-франшизы в отдаленных регионах, таких как Якутия и Коми, где уже работают первые партнерские точки.

"За эти полгода открыто 79 торговых точек, а еще через полгода число магазинов достигнет 300. На данный момент у компании уже 546 партнерских и около 23 тысяч сетевых торговых точек", – сообщил Михаил Кольцов, директор по франчайзингу.
"Пятерочка" использует модель обратного франчайзинга: компания контролирует ассортимент, логистику и маркетинговые стратегии, а партнер получает долю от прибыли. Это выгодно предпринимателям, так как не требует вложений в товарные запасы.
"Активнее всего франчайзи запускают торговые точки в Московской и Ленинградской областях. В отдаленных регионах, где нет собственных распределительных центров, компания развивает мастер-франшизу. Например, в Якутске уже работают 8 магазинов, а в Воркуте – 5, с планами расширения до 30 и 15 соответственно", – подчеркнул Михаил Кольцов.

Несмотря на экономические сложности – высокие ставки по кредитам и изменения в налогообложении – спрос на франшизу "Пятерочки" остается стабильным. Аналитики отмечают, что продуктовый ритейл продолжает привлекать инвесторов, даже на фоне общего замедления рынка франчайзинга.

Конкуренция в сегменте растет: "Дикси" и "Магнит" также активно развивают франчайзинг. Однако "Пятерочка" уверена в выполнении плана по открытию 300 точек до конца года.

Подробнее – франшиза Пятерочка

Вернуться к списку новостей

Читайте также

Саммит MYBOX 2025: начало новой эры в развитии сети

MYBOX начинает 2025 год с масштабных преобразований! С 30 января по 1 февраля в Волгограде прошёл ежегодный саммит франчайзи и партнёров, который объединил ключевых участников сети. Это мероприятие стало не просто встречей, а местом, где можно было обменяться опытом, разработать стратегии и поставить перед собой смелые задачи. В центре внимания саммита — "Качественное обновление". В 2025 году MYBOX намерен сосредоточиться на улучшении качества своей работы, а именно усилить контроль на всех уровнях: рецептура, скорость приготовления, клиентский сервис и маркетинговые решения.

Бизнес для коронавируса

Какие направления бизнеса чувствуют себя увереннее?

Кто наш клиент: ребенок или родители?

Кто наш клиент: ребенок или родители? Вопрос, который задает себе каждый владелец детского бизнеса, звучит просто, но на самом деле его решение требует глубокого анализа. Кто же является настоящим клиентом: дети, которые участвуют в занятиях, или их родители, принимающие финансовые решения? Ответ на этот вопрос не так однозначен, как может показаться на первый взгляд. Алгоритмика поделилась с Franshiza.ru своими наблюдениями в этом вопросе.