подобрать франшизу

Сколько заработали партнеры "Персонального решение" за 3 квартал 2016 года?

"Персональное решение" со своими партнерами подвело промежуточные итоги в этом финансовом году
07 ноября 2016

22 октября компания "Персональное решение" провела очередной телемост со своими партнерами. Присоединиться смогли не все, но те, кто был, рассказали очень много интересного и впечатляющего. Франчайзи из Орла, Екатеринбурга, Симферополя, Ярославля, Бийска, Петрозаводска, Наро-Фоминска, Ханты-Мансийска и многих других городов с гордостью делились своими успехами.

По итогам телемоста был составлен рейтинг лидирующих партнеров по франчайзингу.

Топ-3 по выручке:

  • №1 Орел - 673 534 руб./ мес.
  • №2 Симферополь - 580 000 руб./ мес.
  • №3 Наро-Фоминск - 540 800 руб./ мес.

Партнер из Орла за свои выдающиеся успехи получил от центрального офиса "Персональное решение" бизнес по уборке снега в подарок. Если зима в Орле будет снежной, то партнер сможет побить свой рекорд по выручке в 2 раза!

В номинации "Лучший старт" победил партнер из Челябинска, достигший за короткое время показателя по выручке 304 328 руб./ мес.

Также франчайзи поделились интересными кейсами. О самых впечатляющих историях компания расскажет в следующих материалах. Следите за новостями!

Подробнее - франшиза "Персональное решение"

Читайте также

Франчайзинговая модель ведения бизнеса набирает всё большую популярность в предпринимательских кругах благодаря ее привлекательности – получать доход от известного на рынке продукта/бренда куда проще, чем создавать, развивать и монетизировать что-то с нуля. Государство отметило франчайзинг как растущий тренд и мультипликатор эффективного распространения бизнес-опыта и знаний, способствующий ускорению экономического роста. Действительно, ведь когда есть работающий вариант, который приносит пользу и выгоду всем – его надо поддерживать! Так, в апреле 2022 года начали действовать очень значимые налоговые льготы – освобождение от НДС реализации прав на использование результатов интеллектуальной деятельности с помощью специального правового инструмента – договора коммерческой концессии.

Модель обратного франчайзинга подходит для предпринимателей, которые готовы выступать в роли инвесторов, иметь стабильный ежемесячный доход и возможность делегировать часть функций управления магазином франчайзору.

Какие франшизы "выстрелят" в условиях турбулентности и почему формат сетевого магазина "у дома" сегодня может оказаться надежнее, чем собственный независимый бизнес.