подобрать франшизу

"Близкие люди" на межрегиональной конференции

Уникальный опыт развития первой социальной франшизы по уходу за пожилыми людьми на дому
09 июля 2019

2–3 июля в Волгограде состоялась Межрегиональная научно-практическая конференция "Уход как процесс: перезагрузка".

Более семидесяти участников конференции собрались в Волгоградском доме–интернате для престарелых и инвалидов, чтобы обсудить актуальные вопросы организации долговременного ухода за пожилыми людьми. В качестве спикеров на конференции выступили представители различных государственных, некоммерческих и коммерческих организаций. Говорили об опыте внедрения системы долговременного ухода за гражданами пожилого возраста, о взаимодействии государственного и некоммерческого сектора.

Российскую сеть "Центр социального обслуживания "Близкие люди", развивающуюся по франчайзингу, представляла Алла Брюханова, специалист по управлению репутацией, психолог. Она выступила на конференции в качестве спикера с темой: "Франшиза "Близкие люди" - социальное обслуживание по-новому". Из выступления участники конференции узнали об уникальном опыте создания и развития первой социальной франшизы в области долговременного ухода на дому. Участников заинтересовал этот опыт, коллеги задавали много вопросов.

За эти два дня участники конференции "Уход как процесс: перезагрузка" получили ценный опыт, пообщались, обменялись идеями и наработками в области долговременного ухода за пожилыми людьми. И договорились о дальнейшем сотрудничестве.

Подробнее - франшиза "Близкие люди"

Читайте также

Многих начинающих предпринимателей останавливает высокая стоимость запуска собственного бизнеса. "РОББО Клуб" развенчивает популярный миф: на открытие кружка робототехники для детей по модели франшизы нужно всего от 700 тысяч рублей.

В своем интервью новый партнер сети Clean Clinic Полина Самохина рассказала о собственном опыте сотрудничества с компанией, как решилась запускать бизнес, почему именно франшиза, а не собственное дело, и о том, какие цели на будущее она перед собой поставила.

Многие франчайзи, сумевшие наладить успешную работу одной-двух точек, в определенный момент приходят к пониманию того, что достигнутый успех можно и нужно масштабировать. Однако решение инвестировать в развитие всегда является непростым