подобрать франшизу

Идем на сближение

Медицинская лаборатория ГЕМ становится частью российской группы компаний ИНВИТРО
07 апреля 2014
Казахстанская «Медицинская лаборатория ГЕМ» и ИНВИТРО объявили о слиянии на территории Республики Казахстан. Благодаря вхождению ГЕМ в группу компаний ИНВИТРО жителям страны станут доступны новые виды услуг.
 
По оценке экспертов, объем мирового рынка медицинской диагностики ежегодно растет на 7%. В развивающихся странах, к которым относится и Казахстан, этот показатель составляет 19-20%, поэтому слияние двух крупных игроков было лишь делом времени.
 
Вхождение ГЕМ в структуру ИНВИТРО будет способствовать формированию качественно нового рынка лабораторной диагностики. Рынка, основанного на современных методах проведения исследований, а также на подходе, ориентированном на нужды врача и пациента. К настоящему моменту большая часть медицинских офисов ГЕМ уже аккредитована по стандартам ИНВИТРО, в них внедрена новейшая информационная система, усовершенствованы и максимально автоматизированы все этапы лабораторного процесса. Кроме того, совместными усилиями сторон в конце марта в Алматы открылась клинико-диагностическая лаборатория, оснащенная высокотехнологичным инновационным оборудованием для выполнения медицинских исследований.
 
Сеть медицинских лабораторий "Гем" насчитывает 43 филиала, российская Инвитро благодаря развитию по франчайзингу расширила свою сеть до 565 медицинских офисов, она также включает в себя 8 лабораторных комплексов на территории России, Украины, Казахстана и Республики Беларусь. После объединения прогнозируется более активное развитие сети и расширение присутствия бренда в регионе.

 Подробнее о франшизе ИНВИТРО


Читайте также

Опустевшие витрины провоцируют понижение выручки. Как это работает в голове покупателя? Часто у покупателей возникают мысли «Пекут мало, значит, берут мало, и я не буду», «К вечеру выбрать нечего, можно не идти», «Что-то ещё будете? Нет, спасибо».

Специально для тех, кто хочет прийти к успеху не ценой собственных ошибок, взлетов и падений, существуют сразу несколько вариантов, как построить бизнес по упрощенной схеме

Если конфликт – это ситуация взаимоисключающих интересов, то франшиза по мере роста и стабилизации сети неизбежно превращается в источник конфликтов. Меня зовут Андрей Андрусов, наставник, медиатор, автор, и я хочу порассуждать о природе этих конфликтов и о том, как можно, если не избежать их, то снизить их разрушительную силу. Многие франшизы увидят знакомую для себя ситуацию. Я их видел десятки, как в качестве инвестора, так и в качестве медиатора.