подобрать франшизу

Krispy Kreme выходит на российский рынок

Первый российский Krispy Kreme откроется уже в сентябре
05 июля 2013
Знаменитый российский ресторатор Аркадий Новиков собирается открыть пончиковую по мастер-франшизе Krispy Kreme. Ресторатору потребовался примерно год, чтобы согласовать все нюансы с франчайзером и заполучить эксклюзивную франшизу.

По условиям сотрудничества, ему придется уплачивать определенный процент с оборота. Открытие намечено на август – сентябрь. В 2014 году планируется открыть около 12 других заведений сети.

Основным конкурентом компании является Dunkin' Donuts. Однако российского франчайзи данной сети ничуть не пугает появление на рынке нового конкурента, так как рыночная ниша пока слабо заполнена.

Ресторатор Аркадий Новиков давно хотел заключить сотрудничество с сетью McDonald's, либо Krispy Kreme. Если в первом случае ничего не сложилось, то Krispy Kreme ему все-таки удастся открыть.

Линия по производству 200 дюжин пончиков в час уже готова. В целом планируется открыть заведения в нескольких форматах. В сентябре произойдет открытие флагманского кафе, представляющего собой большую кофейню с производственной линией.

В ближайшие пять лет число таких заведений должно будет достичь 5-6. Кроме того, будут открыты небольшие кофейни площадью 100 – 120 кв. метров. К концу 2014 года таких заведений должно стать 10 -12.

Одним из принципиальных пунктов является то, что мастер-франчайзи не рассматривает возможность открытия заведений в торговых центрах.


 
Все франшизы кофеен

Читайте также

В самом простом варианте, финансовая модель бизнес-юнита — это таблица, в которой показаны инвестиции в открытие бизнеса, а также прогнозные доходы и расходы на содержание точки, прибыль в месяц и срок окупаемости. О том, какой должна быть финмодель, рассказали в компании "РОББО Клуб".

Сегодня вы узнаете, кто такая Анастасия Сивкова, как она попала в Coffee Machine, помогла вырасти маркетинговому направлению, а также в компании раскрыли пару секретов о будущем бренда.

Если конфликт – это ситуация взаимоисключающих интересов, то франшиза по мере роста и стабилизации сети неизбежно превращается в источник конфликтов. Меня зовут Андрей Андрусов, наставник, медиатор, автор, и я хочу порассуждать о природе этих конфликтов и о том, как можно, если не избежать их, то снизить их разрушительную силу. Многие франшизы увидят знакомую для себя ситуацию. Я их видел десятки, как в качестве инвестора, так и в качестве медиатора.