подобрать франшизу

"Спортмастер" откроет новую сеть магазинов кроссовок

Точки появятся на месте закрытых магазинов Under Armour
12 февраля 2020

Сеть "Спортмастер" готовит к запуску сеть магазинов спортивной обуви Urban Vibes. "Спортмастер" намерен открывать точки под данным брендом на месте точек Under Armour более чем в десяти крупнейших ТЦ РФ.

Первый магазин начнет работу в ТЦ Columbus в Москве. Здесь на месте Under Armour площадью 400 квадратных метров появится 2 точки: монобрендовый магазин Skechers и магазин Urban Vibes. Открытие магазина ожидается через месяц.

Американская сеть спортивной одежды Under Armour решила закрыть магазины в России осенью прошлого года. Сеть развивалась по системе франчайзинга.

"Спортмастер" включает в себя 495 точек в РФ, Беларуси, Казахстане, Китае и на Украине. ГК "Спортмастер" управляет сетями Columbia, New Era, Sportlandia и Weekender по франшизе в РФ.

Возможно, Вам также будет интересно:

Каталог франшиз - Франшизы магазинов спортивных товаров

Статья Рейтинг франшиз 2020

Каталог франшиз в России

Вернуться к списку новостей

Читайте также

Как работает медицинский бизнес в маленьких городах

Небольшие города часто сталкиваются с проблемами в доступности качественной медицинской помощи. Даже чаще, чем города-миллионники. Поэтому открытие клиники, которая представляет по настоящему качественные и даже уникальные услуги под известным брендом — хорошее решение этих проблем. И медицинская франшиза в этих условиях становится просто идеальным решением.

ТОП 10 ошибок бизнеса

Какие факторы стоит учесть при открытии своего дела? Посмотрите, какие ошибки чаще всего приводят к краху бизнеса

Франшиза "Додо Пицца": цена и условия

Эксперты Franshiza.ru провели исследование, анализируя франчайзинговое сотрудничество с "Додо Пицца", для которого использовали официальные источники Dodo Brands. Рассмотрели ключевые финансовые показатели и практические аспекты для оценки инвестиционной привлекательности, проанализировали затраты на открытие и функционирование франчайзингового предприятия, а также изучили потенциальные бизнес-риски. Особое внимание в исследовании уделено структуре инвестиций, включая аренду, оборудование, маркетинг и обучение персонала. Проведен сравнительный анализ затрат с другими сегментами ресторанного бизнеса. Проведена оценка бизнес-рисков, которая включает внешние (рыночная конъюнктура, конкуренция, регулирование) и внутренние (управление, качество, эффективность). Анализ показал высокую инвестиционную привлекательность предложения, но требуется учет затрат и рисков для успешной реализации.